2026年新版练习题江映蓉完整.docVIP

2026年新版练习题江映蓉完整

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并确保产品符合客户需求？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

4.以下哪个不是Scrum框架中的角色？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.ProjectManager

D.DevelopmentTeam

5.在风险管理中，哪个过程主要识别和记录潜在的项目风险？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.以下哪个不是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通矩阵

B.会议

C.演示

D.项目管理软件

7.在项目质量管理中，哪个过程主要确保项目满足预定的质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.以下哪个不是项目采购管理中的过程？

A.采购规划

B.招标

C.合同管理

D.项目监控

9.在项目时间管理中，哪个工具主要用于估算项目活动的持续时间？

A.活动清单

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.关键路径法

10.以下哪个不是项目成本管理中的过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

2.项目经理是项目的唯一负责人，对项目的成功负有全部责任。

3.敏捷开发强调一次性交付完整的产品，而不是迭代交付。

4.Scrum框架中没有项目经理这一角色。

5.风险管理是一个一次性过程，只在项目初期进行。

6.沟通管理不需要在项目的整个生命周期中进行。

7.质量管理只关注项目的最终交付物，不关注项目过程。

8.采购管理只适用于需要外部供应商参与的项目。

9.时间管理只关注项目的开始和结束时间，不关注持续时间估算。

10.成本管理只关注项目的预算，不关注成本控制。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.敏捷开发的主要特点有哪些？

A.迭代交付

B.客户参与

C.灵活性

D.预先规划

E.快速响应变化

3.风险管理的主要过程包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

4.项目沟通管理的主要工具和技术包括哪些？

A.沟通矩阵

B.会议

C.演示

D.项目管理软件

E.沟通计划

5.项目质量管理的主要过程包括哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

6.项目采购管理的主要过程包括哪些？

A.采购规划

B.招标

C.合同管理

D.采购监控

E.采购关闭

7.项目时间管理的主要工具和技术包括哪些？

A.活动清单

B.活动排序

C.估算活动持续时间

D.关键路径法

E.时间计划

8.项目成本管理的主要过程包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

9.项目人力资源管理的主要过程包括哪些？

A.角色和职责定义

B.团队建设

C.沟通管理

D.资源分配

E.风险管理

10.项目干系人管理的主要过程包括哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

2.敏捷开发与传统的瀑布模型有何不同？请举例说明。

3.风险管理在项目管理中的重要性体现在哪些方面？

4.项目质量管理的主要过程及其作用是什么？

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.在实际项目管理中，如何有效进行项目沟通管理？

2.敏捷开发在实际应用中可能面临哪些挑战？如何应对这些挑战？

3.风险管理在项目执行过程中如何进行有效的监控和应对？

4.项目质量管理在实际应用中如何平衡质量与成本的关系？

答案和解析

一、选择题答案

1.D

2.D

3.A

4.C

5.A

6.A

7.B

8.D

9.C

10.D

二、判断题答案

1.错

2.错

3.错

4.对

5.错

6.错

7.错

8.错

9.错

10.错

三、多选题答案

1.A,B,