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2026年企业供应商管理优化与合作稳定性提升方案.pptx

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    第一章企业供应商管理的现状与挑战;01;第1页引言：供应链中断的代价;第2页现状分析：传统管理模式的五大痛点;第3页案例论证：行业标杆的供应商管理实践;第4页风险矩阵与改进方向;02;第1页引言：供应商风险的典型场景;第2页风险识别框架：三维评估体系;第3页分级管理实践：动态红黄绿灯模型;第4页技术赋能与工具矩阵;03;第1页引言：数字化转型的迫切性;第2页平台功能模块：七维协同体系;第3页实施步骤与关键成功因素;第4页投资回报分析：ROI计算模型;04;第1页引言：评估体系的现状

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