精益管理岗员工考核评价表.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年精益管理岗员工考核评价表

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.精益管理中，5S管理法的核心要素不包括以下哪一项？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新

2.在丰田生产方式中，JIT（Just-In-Time）的核心思想是？

A.大批量生产

B.零库存

C.自动化生产

D.全面质量管理

3.精益管理中，价值流图的主要目的是？

A.提高生产效率

B.识别和消除浪费

C.优化产品设计

D.降低生产成本

4.精益管理中，PDCA循环代表？

A.计划-执行-检查-行动

B.计划-设计-执行-评估

C.需求-生产-交付-服务

D.问题-分析-解决-改进

5.在精益管理中，看板管理主要用于？

A.生产计划制定

B.库存控制

C.质量管理

D.设备维护

6.精益管理中，快速换模（SMED）的主要目标是？

A.提高生产速度

B.减少换模时间

C.增加设备产能

D.降低生产成本

7.在精益管理中，自働化（Jidoka）的核心思想是？

A.减少人工操作

B.提高设备利用率

C.机器自动停止生产异常

D.优化生产流程

8.精益管理中，持续改进（Kaizen）的主要特征是？

A.突破式创新

B.小步快跑的改进

C.全面质量管理

D.精益生产方式

9.在精益管理中，根本原因分析（5Why）的主要目的是？

A.查找问题表面原因

B.消除问题症状

C.找到问题根本原因

D.制定临时解决方案

10.精益管理中，标准化作业的主要作用是？

A.提高生产效率

B.确保产品质量

C.降低生产成本

D.优化生产流程

二、多选题（共10题，每题2分，共20分）

1.精益管理中常见的七大浪费包括哪些？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.动作

E.过度加工

F.库存

G.不合格品

H.无谓移动

2.精益管理中，价值流图通常包含哪些要素？

A.价值流

B.流程步骤

C.瓶颈工序

D.现场布局

E.时间消耗

F.库存水平

G.资源配置

3.精益管理中，PDCA循环的每个阶段主要做什么？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.行动（Act）

E.改进（Improve）

F.评估（Evaluate）

4.精益管理中，看板管理的主要作用包括哪些？

A.生产信号传递

B.库存控制

C.生产计划协调

D.质量追溯

E.流程优化

F.资源分配

5.精益管理中，快速换模（SMED）的主要方法包括哪些？

A.内部作业外部化

B.标准化作业

C.流程优化

D.设备改造

E.人员培训

F.系统设计

6.精益管理中，自働化（Jidoka）的主要特征包括哪些？

A.机器自动停止异常

B.人机协同作业

C.预防性维护

D.现场改善

E.持续改进

F.自动检测

7.精益管理中，持续改进（Kaizen）的主要特点包括哪些？

A.全员参与

B.小步快跑

C.持续循环

D.重视细节

E.注重实效

F.鼓励创新

8.精益管理中，根本原因分析（5Why）的主要步骤包括哪些？

A.描述问题

B.提出假设

C.分析数据

D.找到原因

E.制定措施

F.跟踪效果

9.精益管理中，标准化作业的主要内容包括哪些？

A.作业流程标准化

B.设备操作标准化

C.质量标准

D.安全规范

E.时间标准

F.环境标准

10.精益管理中，精益项目成功的关键因素包括哪些？

A.领导支持

B.全员参与

C.明确目标

D.数据分析

E.持续改进

F.效果评估

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.精益管理只适用于制造业，不适用于服务业。（）

2.精益管理的核心是消除浪费。（）

3.精益管理强调大规模生产以提高效率。（）

4.精益管理中的价值流图可以帮助识别生产瓶颈。（）

5.精益管理中的PDCA循环是一个闭环管理系统。（）

6.精益管理中的看板管理可以有效控制库存水平。（）

7.精益管理中的快速换模可以显著提高设备利用率。（）

8.精益管理中的自働化（Jidoka）强调机器自动停止生产异常。（）

9.精益管理中的持续改进（Kaizen）是一个自上而下的管理方式。（）

10.精益管理中的标准化作业可以确保产品质量稳定。（）

四、简答题（共5题，每题4分，共20分）

1.简述精益管理中常见的七大浪费及其含义。

2.简述精益管理中价值流图的主要作用和绘制步骤。

3.简述精益管理中PDCA循环的主要内容和实施要点。

4.简述精益管理中看板管理的主