IT技术支持响应流程标准模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

IT技术支持响应流程标准模板

一、适用范围与业务场景

二、响应流程操作步骤

(一)问题受理与初步登记

目标:快速记录问题信息,明确责任主体,启动响应流程。

操作说明:

渠道受理:员工通过IT支持(客服专线)、企业内部工单系统(IT服务平台)、邮件(*it-support**)或现场提交(前台登记处)发起需求,说明问题现象、发生时间、影响范围及紧急程度。

信息登记:IT支持人员(一线客服专员)在收到请求后,立即创建唯一工单编号(格式:IT+日期+流水号,如IT2023901),在《IT技术支持工单表》中登记以下信息:

联系人信息(姓名、部门、分机号);

问题类型(通过下拉菜单选择:硬件/软件/网络/账号/其他);

优先级(根据业务影响判断,必要时与申请人确认);

详细问题描述(要求包含:问题发生频率、报错截图/文字、已尝试的自处理措施)。

首次响应:对于紧急问题,需在10分钟内电话联系申请人确认细节,同步启动处理流程;非紧急问题需在30分钟内通过邮件/工单系统回复“已受理,预计时间启动处理”。

(二)问题分类与初步诊断

目标:快速定位问题类型,判断是否需要升级处理。

操作说明:

分类判断:一线支持根据登记信息,对照《IT问题分类标准表》(见附件1)明确问题类别(如硬件类:无法开机;软件类:Office报错;网络类:无法连接WiFi)。

初步排查:针对常见问题,通过知识库系统检索解决方案,引导申请人进行自助排查(如“请尝试重启电脑”“检查网线连接是否松动”),并记录排查过程及结果。

升级决策:

若15分钟内通过自助排查或远程协助(需申请人授权)解决,则在工单中标记“已解决”,关闭工单并同步申请人;

若无法解决或问题涉及跨部门协作(如服务器故障、第三方系统异常),立即升级至二线技术专家(技术支持组),并在工单中注明“已升级,原因:X”。

(三)问题处理与进度跟踪

目标:集中资源解决复杂问题,实时向申请人反馈进展。

操作说明:

任务分配:二线专家接收工单后,1小时内分析问题根源,制定解决方案(如硬件故障需申请备机、软件问题需协调开发商补丁),明确处理人及预计解决时间(紧急问题≤2小时,高优先级≤4小时,中优先级≤8小时,低优先级≤24小时)。

过程执行:

硬件问题:协调设备管理员(资产管理员)领取备用设备,现场更换或返厂维修,同步记录设备序列号及维修状态;

软件问题:通过远程控制或现场操作进行修复,涉及系统配置变更需提前告知申请人可能的影响;

网络问题:联合网络运维团队(网络组)使用专业工具(如ping、tracert)排查链路,确认是否为运营商或内部设备故障。

进度同步:处理人每2小时更新工单进展(紧急问题每30分钟更新),内容包括:当前处理动作、遇到的问题、预计完成时间,保证申请人实时知晓情况。

(四)解决确认与工单闭环

目标:验证问题是否彻底解决,保证申请人满意度。

操作说明:

效果验证:问题处理后,处理人联系申请人进行现场或远程测试,确认功能恢复正常(如“请尝试打开Word文档并编辑”“请测试网页访问速度”),要求申请人签署《问题解决确认单》(可在工单系统中勾选“确认解决”)。

满意度评价:申请人需对处理效率、服务态度、解决方案有效性进行评分(1-5分,5分为非常满意),评分低于3分的工单自动触发回访流程,由IT支持主管(主管)在24小时内联系申请人知晓原因并改进。

工单关闭:确认问题解决且申请人满意后,处理人在工单系统中“关闭”,并同步归档至知识库(归档内容需包含:问题现象、原因分析、解决步骤、预防措施)。

(五)知识库更新与复盘

目标:沉淀问题解决经验,提升后续处理效率。

操作说明:

知识沉淀:每周五由知识库管理员(文档专员)汇总本周已关闭工单,筛选高频问题(如“打印机连接失败”“VPN登录异常”),组织二线专家编写标准化解决方案,格式要求:问题标题、适用场景、解决步骤、图示说明(可选)。

定期复盘:每月末召开IT支持复盘会,分析当月工单数据(如问题类型分布、平均解决时长、满意度评分),识别流程瓶颈(如某类问题平均解决时长超标),制定改进措施(如增加该类问题的知识库培训、采购新的检测工具)。

三、IT技术支持工单表

字段名

填写说明

示例值

工单编号

系统自动,格式:IT+年月日+流水号(如IT2023901)

IT2023901

受理时间

精确到分钟,格式:YYYY-MM-DDHH:MM

2023-10-0109:15

问题类型

从下拉菜单选择:硬件/软件/网络/账号/其他

软件

优先级

根据业务影响选择:紧急/高/中/低

申请人

员工姓名,用号代替(如)

*

部门

申请人所在部门

销售部

联系方式

分机号或企业(禁止填写手机号)

8888

问题描述

详细描述问题现象、报错信息、已尝试操作,建议附截图(可附件)

您可能关注的文档

文档评论(0)

185****4976 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档