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2026年新版第六单元测试卷我真棒

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少以适应市场变化

C.项目范围的调整以符合客户需求

D.项目范围的缩小以节省成本

3.在甘特图中，哪个元素表示项目的关键路径？

A.实线

B.虚线

C.彩色线条

D.箭头

4.项目风险管理中，哪个步骤主要识别可能影响项目的风险因素？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

5.在敏捷项目管理中，哪个概念强调小规模、快速迭代的开发？

A.瀑布模型

B.敏捷开发

C.瀑布开发

D.迭代开发

6.项目沟通管理中，哪个工具主要用于记录会议讨论和决策？

A.沟通计划

B.会议纪要

C.沟通日志

D.沟通矩阵

7.项目质量管理中，哪个方法用于确保项目输出符合预定标准？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

8.在项目团队管理中，哪个技巧主要用于解决团队成员之间的冲突？

A.团队建设

B.冲突管理

C.团队激励

D.团队评估

9.项目采购管理中，哪个过程主要涉及选择供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购监控

10.在项目时间管理中，哪个工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.活动图

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的范围管理主要确保项目范围在执行过程中不被蔓延。

2.甘特图是一种用于项目时间管理的工具，可以清晰地展示任务之间的依赖关系。

3.项目风险管理中的风险评估主要识别风险的可能性和影响。

4.敏捷项目管理强调大范围、慢速迭代的开发。

5.项目沟通管理中的沟通计划主要用于记录会议讨论和决策。

6.项目质量管理中的质量控制方法用于确保项目输出符合预定标准。

7.在项目团队管理中，团队建设技巧主要用于解决团队成员之间的冲突。

8.项目采购管理中的采购选择过程主要涉及选择供应商。

9.在项目时间管理中，PERT图用于确定任务之间的依赖关系。

10.项目管理中的收尾阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的哪些阶段属于项目生命周期的典型阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

E.需求分析阶段

2.项目管理中的哪些工具可以用于项目时间管理？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.活动图

E.流程图

3.项目风险管理中的哪些步骤属于风险管理过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

4.项目沟通管理中的哪些工具可以用于记录和传达信息？

A.沟通计划

B.会议纪要

C.沟通日志

D.沟通矩阵

E.沟通报告

5.项目质量管理中的哪些方法可以用于确保项目输出符合预定标准？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量评估

6.在项目团队管理中，哪些技巧可以用于解决团队成员之间的冲突？

A.团队建设

B.冲突管理

C.团队激励

D.团队评估

E.团队沟通

7.项目采购管理中的哪些过程属于采购管理过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购选择

D.采购监控

E.采购评估

8.在项目时间管理中，哪些工具可以用于确定任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.活动图

E.流程图

9.项目管理中的哪些阶段属于项目生命周期的典型阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

E.需求分析阶段

10.项目管理中的哪些工具可以用于项目时间管理？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.活动图

E.流程图

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的范围管理的主要内容和步骤。

2.解释项目风险管理中的风险评估和风险应对的主要区别。

3.描述项目沟通管理中的沟通计划的主要作用和组成部分。

4.说明项目团队管理中的团队建设技巧的主要方法和效果。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的范围蔓延对项目的影响以及如何有效控制范围蔓延。

2.分析项目风险管理中的风险评估和风险应对的重要性及其在实际项目中的应用。

3.探讨项目沟通管理中的沟通计划在项目成功中的作用以及如何制定有效的沟通计划。

4.讨论项目团队管理中的团队建设技巧在提高团队绩效