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2025年采购科工作总结及2026年工作思路

2025年，采购科在公司战略引领下，以“降本增效、保障供应、优化管理”为核心目标，围绕年度重点任务扎实推进各项工作。全年累计完成采购订单2386份，涉及物资及服务品类12大类、372个细项，总采购金额4.27亿元（不含固定资产采购），较2024年同期增长8.6%；通过集中采购、供应商优化、流程再造等措施实现综合成本节约2180万元，节约率5.1%；供应商履约及时率从年初的89.3%提升至95.7%，质量合格率稳定在99.2%以上，为公司生产经营和项目建设提供了有力支撑。

一、2025年主要工作成效

（一）成本管控精准发力，降本增效成果显著