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2025年财务分析师年度工作总结

2025年是公司战略转型深化的关键一年，外部经济环境呈现“复苏分化、技术迭代加速”特征，内部面临业务结构调整与效率提升双重挑战。作为财务分析团队核心成员，我全年围绕“数据驱动决策、赋能业务增长、防控财务风险”三大主线开展工作，累计完成专项分析报告42份，推动落地成本优化项目7个，参与制定业务策略12项，主导搭建动态预测模型2套，在支撑管理层决策、助力业务提效、强化风险预警等方面发挥了关键作用。现将本年度重点工作成果与反思总结如下：

一、经营数据分析与决策支持：从“事后核算”到“事前洞察”的深度突破

本年度经营分析工作的核心目标是打破传统财务分析“滞后性”局限