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银行业务量考核方案

为有效提升银行业务量，增强市场竞争力，特制定以下业务量考核方案：

一、考核对象

本方案适用于银行所有一线业务人员，包括但不限于客户经理、柜员、理财顾问等。

二、考核周期

考核周期为每月，每月结束后进行当月业务量统计与考核。

三、考核指标

1.存款业务：新增存款金额、存款增长率。

2.贷款业务：新增贷款金额、贷款增长率、贷款不良率。

3.中间业务：理财产品销售额、保险销售额、基金销售额。

4.客户拓展：新增客户数量、客户满意度。

5.效率指标：业务办理时长、客户等待时间。

四、考核权重

1.存款业务：30%。

2.贷款业务：30%。

3.中间业务：20%。

4.客户拓展：10%。

5.效率指标：10%。

五、考核方法

1.数据统计：每月由各业务部门汇总业务数据，报至考核小组。

2.目标设定：根据上一年度业务量及市场情况，设定当月业务量目标。

3.绩效评估：根据实际完成业务量与目标的对比，结合权重进行绩效评估。

六、奖惩措施

1.超额完成目标者：给予现金奖励、晋升机会或额外培训机会。

2.未完成目标者：进行绩效面谈，制定改进计划，连续未完成者将面临岗位调整。

七、监督与调整

考核小组负责监督考核过程的公正性，并根据市场变化及业务发展情况，适时调整考核指标与权重。

八、实施时间

本方案自发布之日起实施，首月考核结果于次月十五日前公布。