2026年经销商大会方案设计与渠道凝聚力提升.pptx

第一章2026年经销商大会的战略定位与目标设定第二章经销商能力现状的深度诊断与短板分析第三章经销商能力提升的路径设计与资源整合第四章经销商生态共建的商业模式创新第五章经销商数字化转型的工具与平台支持第六章经销商大会的落地执行与效果评估

01第一章2026年经销商大会的战略定位与目标设定

2026年市场环境与经销商现状引入全球市场挑战与机遇并存消费者需求个性化趋势显著新能源与智能化技术快速迭代地缘政治不确定性加剧需求多样化对经销商提出更高要求技术变革推动经销商能力升级

经销商能力现状分析传统燃油车经销商面临的多重困境新能源车经销商的优势与挑战经销商服务能力不足的现状库存积压率与技术