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2025年护理年终总结

2025年，在医院“以患者为中心，以质量为核心”的总体方针指引下，护理团队紧扣“强基础、精专科、促创新、暖服务”四大主线，围绕医疗质量安全改进目标、专科护理能力提升、护理教学科研突破及人文关怀深化等核心任务，系统性推进各项工作。全年共完成护理操作12.8万例，参与急危重症抢救2347次，患者满意度达98.6%，护士核心能力考核通过率100%，实现全年护理不良事件零重大差错，各项指标较2024年显著提升，现从以下五方面总结年度工作成效与经验。

一、以质量安全为根基，构建全流程闭环管理体系

本年度重点落实国家卫健委《护理质量安全提升三年行动（2024-2026）》要求，以“问题导向-精准干预-效果追踪”为路径，全面优化护理质控体系。首先，动态修订《临床护理操作规范（2025版）》，将18项高风险操作（如中心静脉导管维护、肠内营养输注）的流程标准与循证指南同步，新增“智能设备操作风险评估表”，明确12类护理设备的使用资质与核查要点。其次，依托医院“智慧护理平台”2.0版本，实现护理质量数据实时采集与分析——通过腕带扫描、智能体征仪等终端，自动抓取护理执行率、高危药品核对准确率等23项关键指标，异常数据触发三级预警（护士-护士长-护理部），全年系统推送预警信息176条，干预及时率100%。

针对2024年暴露的“围手术期护理衔接不畅”问题，联合手术室、麻醉科、外科成立专项改进小组，运用PDCA循环优化交接流程：设计“围手术期护理交接电子清单”，涵盖患者身份、管路、皮肤、特殊用药等15项内容，同步开发移动端扫码交接功能，交接时间由平均8.2分钟缩短至3.5分钟，交接遗漏率从4.1%降至0.7%。此外，深化多学科协作，与药学部共建“高警示药品双核查机制”，针对28种高风险药品实施“双人扫码+智能药柜自动提醒”，全年未发生用药错误事件；与康复科联合制定“术后早期活动路径”，将髋关节置换患者术后首次下床时间从48小时提前至24小时，深静脉血栓发生率下降62%。

二、以专科发展为引擎，打造差异化护理品牌

结合医院“五大优势学科群”建设规划，重点培育急诊、重症、老年、肿瘤、妇产五大专科护理方向，通过“认证培训-临床实践-能力考核”三阶模式提升专科护士核心能力。全年选派32名护士参加国家级专科护士培训，新增急诊、重症、糖尿病等专科护士认证41人（累计127人），占注册护士比例达28.3%。各专科护理组围绕临床难点开展专项攻关：

-重症护理组：针对ECMO支持患者，制定“血管通路管理-凝血功能监测-皮肤压疮预防”一体化护理方案，将置管部位感染率从3.2‰降至1.1‰；创新应用“动态体位管理系统”，通过智能床垫实时调节压力分布，结合每日2次被动运动，ECMO患者压疮发生率从18.7%降至5.4%。

-老年护理组：基于“老年综合评估（CGA）”工具，为80岁以上住院患者建立“一人一档”健康档案，涵盖认知、营养、跌倒风险等7个维度，联合药剂科开展“老年患者用药重整”，全年调整高风险用药方案213例，药物不良反应发生率下降45%；开发“适老化护理包”（包括防滑袜、放大镜式服药盒、语音提示尿壶），在老年病房推广后，跌倒事件减少68%。

-肿瘤护理组：针对免疫治疗患者，总结出“irAEs（免疫相关不良反应）早期识别10项体征”，通过护士主导的每日筛查，将肺炎、结肠炎等并发症发现时间从平均5.2天缩短至2.1天；开展“癌痛全程管理”项目，引入数字疼痛评估量表（NRS-11）与经皮电刺激镇痛仪，中重度疼痛控制率从79%提升至92%。

三、以教学科研为驱动，激活团队发展内生动力

本年度深化“教学-临床-科研”融合，构建分层分类培训体系，同时以科研反哺临床实践。在教学方面，修订《护士分层培训大纲（2025）》，将护士分为N0-N4五级，制定差异化培训目标：N0级护士侧重基础操作与应急能力，全年开展“急救技能强化训练”24场，通过情景模拟、VR急救演练等方式，新护士急救考核通过率100%；N1-N3级护士聚焦专科能力提升，每月组织“病例讨论工作坊”，选取复杂、罕见病例进行多维度分析，全年完成案例分享68例；N4级护士（主管护师以上）重点培养教学与管理能力，开设“护理质量管理工具应用”“循证护理实践”等课程，12名高年资护士通过“护理师资认证”。

科研工作取得突破性进展：全年申报各级课题15项，获批省卫健委课题3项、市科技局课题2项，立项数较2024年增长87.5%；发表核心期刊论文28篇（其中SCI3篇），专利授权4项（包括“一种可调节式造口护理支撑架”“智能输液滴速监测装置”）。特别值得一提的是，由护理部牵头的“基于大数据的压疮风险预测模型构建”课题，通过分析近3年12000例患者数据，筛选出