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2025年国有资产清查盘点总结(3篇)

第一篇

2025年是我国国有企业深化改革、提升管理水平的关键之年。资产清查盘点作为一项重要的财务基础工作，在加强国有资产管理、防止国有资产流失、保障国有资产安全完整等方面起着至关重要的作用。为全面掌握国有资产的实际状况，提高资产使用效益，确保国有资产的保值增值，我们按照相关要求，精心组织、认真实施了本年度的国有资产清查盘点工作。现将工作情况总结如下：

一、清查盘点工作的组织与实施

1.成立专项工作小组

为保证清查盘点工作的顺利开展，我们于年初成立了由单位主要领导任组长，财务部门、资产管理部门、使用部门等相关人员组成的国有资产清查盘点专项工作小组。明确了各成员的职责分工，制定了详细的清查盘点工作计划和方案，为清查工作提供了有力的组织保障。

2.开展培训宣传

为使清查盘点人员熟悉工作流程和要求，掌握相关政策法规和业务知识，我们组织了专门的培训会议。在培训中，对国有资产清查的目的、意义、范围、方法以及相关表格的填写要求等进行了详细讲解。同时，通过内部公告、微信群等方式，广泛宣传国有资产清查盘点工作的重要性，提高了全体员工对清查工作的认识和参与度。

3.全面清查盘点

按照工作计划，清查工作分为自查自纠、实地盘点、数据核对、总结报告四个阶段进行。各部门首先对本部门管理和使用的资产进行了全面自查，填写了资产清查登记表，对资产的名称、规格型号、数量、购置时间、使用状况等信息进行了详细登记。在此基础上，清查工作小组对各部门的资产进行了实地盘点，逐一核对资产的实物与账面记录是否相符。对于盘盈、盘亏的资产，详细记录其产生的原因和相关情况。

二、清查盘点工作的主要成果

1.摸清了国有资产家底

通过本次清查盘点，我们全面掌握了国有资产的数量、种类、分布和使用情况。截至清查基准日，本单位共有国有资产[X]项，资产总值达到[X]万元。其中，固定资产[X]项，价值[X]万元；流动资产[X]项，价值[X]万元；无形资产[X]项，价值[X]万元。与清查前的账面数据相比，固定资产盘盈[X]项，价值[X]万元；盘亏[X]项，价值[X]万元；流动资产盘盈[X]项，价值[X]万元；盘亏[X]项，价值[X]万元。

2.完善了资产管理制度

在清查过程中，我们发现了一些资产管理制度方面存在的问题，如资产采购审批流程不够规范、资产使用和保管责任不够明确、资产处置手续不够完善等。针对这些问题，我们及时修订和完善了相关的资产管理制度，进一步明确了各部门和人员在资产采购、使用、保管、处置等环节的职责和权限，建立了更加科学、规范、有效的国有资产管理制度体系。

3.提高了资产使用效益

通过对资产使用情况的清查分析，我们发现了一些闲置资产和低效使用资产。针对这些情况，我们采取了调剂使用、出租出借、报废处置等措施，提高了资产的使用效益。例如，将闲置的办公设备调剂给其他有需要的部门使用，减少了重复购置；对一些长期闲置且无法使用的资产进行了报废处置，避免了资产的浪费。

4.加强了财务核算与管理

清查盘点工作为财务核算提供了准确的资产数据，进一步规范了资产的入账、折旧、摊销等会计处理。同时，通过对资产清查结果的分析，我们发现了一些财务管理中存在的问题，如账实不符、会计核算不规范等。针对这些问题，我们及时进行了整改，加强了财务核算与管理，提高了财务信息的真实性和准确性。

三、清查盘点工作中发现的问题及原因分析

1.资产管理制度执行不到位

虽然我们制定了较为完善的资产管理制度，但在实际执行过程中，部分部门和人员对制度的重视程度不够，存在有章不循、违规操作的现象。例如，在资产采购过程中，个别部门未严格按照规定的审批流程进行操作，导致部分资产采购手续不全；在资产使用和保管过程中，一些部门未明确专人负责，资产保管不善，造成资产损坏、丢失等情况。

2.资产信息化管理水平有待提高

目前，我们的资产信息化管理系统虽然已经建立，但功能还不够完善，存在数据更新不及时、信息共享不畅等问题。在清查过程中，我们发现部分资产的信息在系统中记录不准确，导致账实不符。同时，由于信息共享不畅，各部门之间无法及时掌握资产的动态情况，影响了资产的调配和使用效率。

3.资产管理人员业务素质参差不齐

资产清查盘点工作需要具备一定的财务、资产管理等专业知识和技能。但在实际工作中，部分资产管理人员业务素质不高，对相关政策法规和业务知识掌握不够扎实，在资产清查盘点过程中出现了一些操作不规范、数据统计不准确等问题。

4.资产清查盘点工作的常态化机制尚未建立

本次资产清查盘点工作虽然取得了一定的成效，但由于缺乏常态化的清查盘点机制，资产的实际状况不能及时得到反映。在日常工作中，部分部门对资产的管理不够重视，存在重购置轻管理的现象，导致资产的使用效率低下、流失等问题时有发生。

四、改进措