财务流程培训课件(1).pptxVIP

财务流程培训课件(1).pptx

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财务流程培训课件

演讲人:

日期:

CATALOGUE

目录

01

财务基础知识

02

核心业务流程规范

03

财务系统操作指南

04

风险控制与合规要求

05

实操案例分析

06

培训考核与反馈

01

财务基础知识

财务基本概念与职能

财务概念

财务是指企业在一定的整体目标下,关于资金的筹集、运用和分配的活动。

01

财务职能

财务职能主要包括财务决策、财务计划和财务控制等,旨在确保企业资金安全和高效运用。

02

财务目标

财务目标通常与企业的总体目标一致,包括利润最大化、企业价值最大化和股东财富最大化等。

03

会计核算基本原则

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会计核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。

真实性原则

会计核算应当按照规定的连续时间进行,不得中断,以确保信息的准确性和可比性。

连续性原则

所有与企业经济活动相关的资料都应当全面、完整地记录和反映,不得遗漏。

完整性原则

01

03

02

会计记录和报表应当清晰明了,便于理解和使用。

清晰性原则

04

常用财务术语解析

财务报表

财务比率

资本成本

本量利分析

财务报表是企业财务状况的重要体现,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务比率是用来评估企业财务状况和经营效率的指标,如流动比率、负债比率等。

资本成本是企业筹集和使用资金所付出的代价,包括股权融资成本和债务融资成本等。

本量利分析是一种研究成本、销量和利润之间关系的方法,有助于企业进行决策和成本控制。

02

核心业务流程规范

费用报销流程详解

员工填写费用报销单,附上相关费用凭证并提交给部门主管审批。

提交申请

部门主管审核报销申请,确认费用是否真实、合理,并签署审批意见。

部门审批

财务部门对报销申请进行复核,包括费用类别、金额、票据是否合规等。

财务部门审核

审核通过后,财务部门安排支付报销款项给员工或供应商。

报销款项支付

付款审批与执行标准

付款申请

业务部门提交付款申请,包括合同、发票等相关文件,并填写付款申请表。

01

审批流程

付款申请需经过部门主管、财务部门、公司高层等多级审批,确保付款合规性。

02

付款执行

财务部门根据审批结果执行付款操作,确保资金及时、准确支付到供应商账户。

03

付款监督

公司内部审计或财务部门对付款过程进行监督和检查,确保付款流程规范、透明。

04

预算编制与调整机制

预算编制

预算执行

预算审核

预算调整

根据公司战略目标和业务发展计划,制定年度预算编制方案,包括各项预算指标和费用标准。

预算方案需经过多轮审核和修订,确保预算合理、可行,符合公司整体利益。

将审核通过的预算指标下达给各部门,作为日常经营和费用控制的依据。

在执行过程中,如遇市场变化或业务调整等特殊情况,可对预算进行适时调整,但需经过审批程序。

03

财务系统操作指南

系统登录与权限管理

每个用户都有唯一的用户名和密码,确保系统的安全性。

用户名和密码

角色分配

登录日志

根据用户的职责和权限,分配不同的角色,以便进行不同的操作。

记录用户的登录和退出时间,以及进行的操作,方便追踪和审计。

数据录入与核对方法

按照系统规定的格式和要求,准确录入财务数据,包括账目、发票、凭证等。

数据录入

将录入的数据与原始单据进行核对,确保数据的准确性。

数据核对

由专业人员对录入的数据进行审核,确保数据的合规性和正确性。

数据审核

财务报表生成步骤

报表设计

根据财务需求,设计合适的财务报表模板,包括表头、表体、表尾等。

01

数据提取

从财务系统中提取需要的数据,按照报表要求进行整理和汇总。

02

报表生成

根据提取的数据和设计好的报表模板,生成财务报表。

03

报表审核

对生成的报表进行审核和比对,确保报表数据的准确性和完整性。

04

04

风险控制与合规要求

财务内控关键环节

审批流程

内部审计

账户管理

风险评估

确保所有财务交易都经过适当的审批流程,以防止未经授权的支出和虚假报销。

建立和维护准确的账户体系,确保所有交易都被正确记录和分类。

定期进行内部审计,以确保财务报告的准确性和合规性。

识别和评估潜在的财务风险,并采取适当的措施进行防范和控制。

常见审计问题预防

虚假收入

费用不透明

资产管理漏洞

合规性问题

采取措施防止和发现虚构收入或提前确认收入的行为。

建立明确的费用报销制度和审批流程,防止费用被滥用或虚报。

确保资产的准确核算和保管,防止资产流失或被盗用。

关注法律法规和会计准则的更新,确保财务报告的合规性。

对违规行为进行调查,并核实相关证据。

调查与核实

向管理层报告调查结果,并决定采取适当的处理措施。

报告与决策

01

02

03

04

通过内部审计或举报机制发现违规行为。

发现违规

纠正违规行为,并采取措施防止类似问题再次发生。

整改与预防

违规

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