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工程管理考研试题及答案
一、单选题（每题1分，共20分）
1.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。
A.资源分配
B.风险评估
C.进度计划制定
D.成本控制
【答案】C
【解析】关键路径法（CPM）主要用于进度计划制定。
2.工程项目中的“铁三角”指的是（）。
A.质量管理、成本管理、进度管理
B.质量管理、成本管理、风险管理
C.质量管理、进度管理、风险管理
D.成本管理、进度管理、风险管理
【答案】A
【解析】“铁三角”指的是质量管理、成本管理、进度管理。
3.工程变更管理流程中，第一步通常是（）。
A.变更审批
B.变更实施
C.变更提出
D.变更记录
【答案】C
【解析】工程变更管理流程中，第一步通常是变更提出。
4.在工程项目管理中，挣值分析法（EVA）主要用于（）。
A.进度控制
B.成本控制
C.质量控制
D.风险管理
【答案】B
【解析】挣值分析法（EVA）主要用于成本控制。
5.工程项目中的风险类型不包括（）。
A.技术风险
B.经济风险
C.法律风险
D.社会风险
【答案】C
【解析】工程项目的风险类型包括技术风险、经济风险、社会风险等，但不包括法律风险。
6.项目管理中，甘特图主要用于（）。
A.资源分配
B.进度计划
C.成本控制
D.风险管理
【答案】B
【解析】甘特图主要用于进度计划。
7.工程项目中的关键路径是指（）。
A.工作量最大的路径
B.总时差最小的路径
C.总时差最大的路径
D.资源需求最大的路径
【答案】B
【解析】关键路径是指总时差最小的路径。
8.工程项目中的项目范围管理包括（）。
A.范围规划、范围定义、范围确认、范围控制
B.范围规划、范围定义、范围确认、范围变更
C.范围规划、范围定义、范围控制、范围变更
D.范围定义、范围确认、范围控制、范围变更
【答案】A
【解析】项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认、范围控制。
9.工程项目中的项目时间管理包括（）。
A.时间规划、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度计划制定、进度控制
B.时间规划、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度计划制定、进度变更
C.时间规划、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度控制、进度变更
D.活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度计划制定、进度控制、进度变更
【答案】A
【解析】项目时间管理包括时间规划、活动定义、活动排序、活动资源估算、活动持续时间估算、进度计划制定、进度控制。
10.工程项目中的项目成本管理包括（）。
A.成本估算、成本预算、成本控制
B.成本估算、成本预算、成本变更
C.成本预算、成本控制、成本变更
D.成本估算、成本控制、成本变更
【答案】A
【解析】项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制。
11.工程项目中的项目质量管理包括（）。
A.质量规划、质量保证、质量控制
B.质量规划、质量保证、质量改进
C.质量保证、质量控制、质量改进
D.质量规划、质量控制、质量改进
【答案】A
【解析】项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制。
12.工程项目中的项目人力资源管理包括（）。
A.人力资源规划、招聘、团队建设、培训
B.人力资源规划、招聘、团队建设、绩效管理
C.人力资源规划、招聘、团队建设、沟通管理
D.人力资源规划、招聘、绩效管理、沟通管理
【答案】A
【解析】项目人力资源管理包括人力资源规划、招聘、团队建设、培训。
13.工程项目中的项目沟通管理包括（）。
A.沟通规划、信息分发、沟通管理、干系人管理
B.沟通规划、信息分发、沟通管理、沟通变更
C.沟通规划、信息分发、干系人管理、沟通变更
D.沟通规划、干系人管理、沟通管理、沟通变更
【答案】A
【解析】项目沟通管理包括沟通规划、信息分发、沟通管理、干系人管理。
14.工程项目中的项目风险管理包括（）。
A.风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划、风险监控
B.风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划、风险变更
C.风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险监控、风险变更
D.风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划、风险监控、风险变更
【答案】A
【解析】项目风险管理包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划、风险监控。
15.工程项目中的项目采购管理包括（）。
A.采购规划、合同管理、供应商选择、采购控制
B.采购规划、合同管理、供应商选择、采购变更
C.采购规划、合同管理、采购控制、采购变更
D.合同管理、供应商选择、采购控制、采购变更
【答案】A
【解析】项目采购管理包括采购规划、合同管理、供应商选择、采购控制。
16.工程项目中的项目干系人管理包括（）。
A.干系人识别、
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