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医疗机构财务风险防范

2025/12/10

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

财务风险识别

02

财务风险成因

03

财务风险影响

04

财务风险防范措施

05

财务风险监督评估

财务风险识别

01

常见风险类型

医疗欠费风险

部分患者无力支付费用，如贫困患者欠费，影响医疗机构资金回笼。

医保报销滞后风险

医保报销流程长、审核严，像异地报销滞后，使资金周转困难。

投资失败风险

医疗机构投资新项目失误，如盲目扩张科室，导致资金损失。

风险表现形式

资金流动性不足

某医院因大量资金用于设备购置，日常运营资金紧张，影响医疗服务。

成本控制失控

部分医疗机构药品采购成本过高，导致整体运营成本超出预算。

财务风险成因

02

内部管理因素

预算编制不合理

某医院预算编制脱离实际，导致资金分配失衡，增加财务风险。

成本控制不严

部分医疗机构未严格管控药品成本，造成资源浪费与财务压力。

财务人员素质不足

一些医院财务人员专业水平低，财务处理不当引发财务问题。

内部监督缺失

某医疗机构因内部监督不力，出现违规支出，损害财务稳定。

外部环境影响

政策法规变化

医保政策调整使医疗机构报销受限，增加财务风险，如DRG付费改革。

经济形势波动

经济下行时患者消费力下降，影响医疗机构收入，像金融危机期间。

行业竞争加剧

周边新建医院分走客源，使本医疗机构收入减少，如新开私立医院。

财务风险影响

03

对医疗服务的影响

设备更新滞后

因资金受限，部分医疗机构无法及时更新先进设备，影响诊疗质量。

人才队伍流失

财务紧张使医院难以提供优厚待遇，导致优秀医疗人才外流。

服务项目缩减

为控制成本，一些医院不得不减少部分非核心的医疗服务项目。

患者体验下降

资金不足或致服务设施维护差，影响患者就医的舒适感和满意度。

对医院发展的阻碍

01

资金链断裂风险

某些小医疗机构因欠款难收回，资金周转不灵，面临关门风险。

02

成本失控风险

部分医院采购耗材超预算，成本过高挤压利润，引发财务危机。

财务风险防范措施

04

完善预算管理

资金流动性风险

医院若药品采购支出大，应收账款回收慢，易致资金周转困难。

医疗欠费风险

部分患者无力支付高额医疗费用，如重大疾病患者，造成医院损失。

投资决策风险

盲目投资新设备科室，像某医院引进昂贵设备却使用率低，浪费资金。

加强成本控制

政策法规变化

医保政策调整、医疗监管法规变化，增加医疗机构财务不确定性。

市场竞争压力

同行竞争激烈，为吸引患者投入营销费用，加重财务负担。

经济形势波动

经济下行期，患者消费能力下降，影响医疗机构收入。

优化资金管理

设备更新受限

因财务风险，医院设备更新慢，如某小医院CT机老旧仍在使用。

服务质量下降

资金不足使医护培训减少，像某医院护理水平因培训少而下滑。

项目开展受阻

财务紧张让新医疗项目难开展，如某地医院基因检测项目搁置。

患者选择流失

服务不佳使患者转去其他医院，如某医院因服务差流失大量病人。

强化内部控制

预算编制不合理

部分医疗机构预算脱离实际，如某医院预算采购设备超量致资源浪费。

成本控制不到位

一些医院药品耗材成本高，像某院未控好进价使成本大幅增加。

财务人员专业不足

某小医院财务人员业务不熟，报表出错影响决策致财务风险。

内部控制制度缺失

某医疗机构内控不严，出现挪用资金现象，造成财务安全隐患。

提升财务人员素质

资金流动性不足

部分医疗机构因药品采购占款多，导致资金周转困难，影响日常运营。

成本控制失控

一些医院设备维护成本过高，超出预算，增加了财务负担。

财务风险监督评估

05

建立监督机制

资金流动性风险

医院药品采购付款期短，医保回款慢，易致资金周转困难。

投资决策风险

盲目投资新科室，设备利用率低，造成资源浪费和财务损失。

成本控制风险

耗材浪费、人员冗余等使医疗成本居高不下，压缩利润空间。

开展风险评估

资金流动性不足

部分医疗机构因药品采购占款多，资金周转困难，影响日常运营。

医保资金回笼慢

一些医院医保报销回款流程长，资金难以及时回笼,带来财务压力。

及时调整策略

政策法规变化

医保政策调整、医疗监管加强等，影响医疗机构收入与成本。

市场竞争压力

周边新医院开业，抢夺患者资源，使医疗机构收入减少。

经济形势波动

经济下行时，患者消费能力下降，影响医疗机构业务量。

THEEND

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