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第一章采购流程概述与变革背景第二章采购需求管理优化第三章供应商全生命周期管理第四章采购执行与自动化第五章采购成本优化策略第六章采购绩效改进与未来展望
01第一章采购流程概述与变革背景
第1页采购流程变革的必要性全球供应链中断事件频发传统采购流程痛点行业数据支撑2025年全球供应链中断事件频发,某跨国企业因采购流程僵化导致关键零部件短缺,市场份额下降30%。中国某汽车制造商因供应商管理不善,2024年遭遇两次停产,累计损失超50亿元。传统采购流程存在平均审批周期长达15天、库存周转率低于行业平均(仅为8次/年)、供应商响应速度慢(平均超过72小时)等痛点。这些痛点不仅导致企业运营
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