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2026年新版期末检测试卷思维导图

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最少的资源投入？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.设计过程组

3.在敏捷开发中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.开发团队成员

4.在风险管理中，哪个工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险应对计划

5.在质量管理中，哪个工具用于监控和测量项目成果？

A.控制图

B.流程图

C.PERT图

D.因果图

6.在沟通管理中，哪个方法适用于跨文化团队？

A.书面沟通

B.面对面沟通

C.电子邮件沟通

D.即时消息沟通

7.在采购管理中，哪个阶段涉及选择供应商？

A.规划采购阶段

B.执行采购阶段

C.控制采购阶段

D.收尾采购阶段

8.在变更管理中，哪个工具用于评估变更请求的影响？

A.变更请求表

B.变更影响评估

C.变更控制委员会

D.变更日志

9.在时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.PERT图

C.Gantt图

D.活动排序网络

10.在成本管理中，哪个工具用于跟踪项目成本？

A.成本预算

B.成本绩效指数

C.成本变更请求

D.成本累积曲线

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型组织，不适用于小型组织。（）

2.敏捷开发强调固定的时间表和预算。（）

3.风险登记册是项目管理中唯一的风险管理工具。（）

4.质量管理只关注项目的最终成果，不关注过程。（）

5.沟通管理只涉及书面沟通，不涉及口头沟通。（）

6.采购管理只涉及购买外部资源，不涉及内部资源。（）

7.变更管理只涉及接受变更，不涉及拒绝变更。（）

8.时间管理只关注项目的开始和结束时间，不关注持续时间。（）

9.成本管理只关注项目的预算，不关注实际成本。（）

10.项目管理只关注项目的成功，不关注项目的失败。（）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.敏捷开发的核心价值观包括哪些？

A.个体和互动

B.工作软件

C.沟通

D.协作

E.反馈

3.风险管理的工具和技术包括哪些？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险登记册

4.质量管理的工具和技术包括哪些？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审核

5.沟通管理的工具和技术包括哪些？

A.沟通规划

B.沟通管理计划

C.沟通方法

D.沟通频率

E.沟通渠道

6.采购管理的阶段包括哪些？

A.规划采购阶段

B.执行采购阶段

C.控制采购阶段

D.收尾采购阶段

E.供应商选择

7.变更管理的工具和技术包括哪些？

A.变更请求表

B.变更影响评估

C.变更控制委员会

D.变更日志

E.变更管理计划

8.时间管理的工具和技术包括哪些？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

9.成本管理的工具和技术包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本绩效指数

E.成本累积曲线

10.项目管理的成功因素包括哪些？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.团队合作

D.风险管理

E.质量管理

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的基本概念及其重要性。

2.简述敏捷开发与瀑布模型的主要区别。

3.简述风险管理在项目管理中的作用。

4.简述质量管理在项目管理中的作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理在组织中的作用和重要性。

2.讨论敏捷开发在软件开发中的应用和优势。

3.讨论风险管理在项目管理中的挑战和应对策略。

4.讨论质量管理在项目管理中的挑战和应对策略。

答案和解析

一、选择题

1.D

2.D

3.B

4.C

5.A

6.B

7.B

8.B

9.A

10.B

二、判断题

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

三、多选题

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,