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2025计划调度科工作总结范文

2025年，计划调度科在公司“精准运营、高效协同”战略指引下，围绕年度生产目标（智能终端设备120万台、核心零部件580万件），以“计划科学性、执行刚性、响应敏捷性”为核心抓手，通过优化排程模型、强化跨部门协同、深化数字化工具应用，全年累计完成主生产计划147批次，日均调度资源32项，关键节点准时交付率96.8%（较2024年提升4.2个百分点），异常响应时效缩短至2小时内，为公司整体经营目标达成提供了坚实保障。现将全年重点工作总结如下：

一、生产计划编制：从“经验驱动”向“数据驱动”转型，实现全周期精准管控

年初，科室针对2024年暴露的“计划弹性不足、