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2026年新版专项训练应运题
一、选择题（总共10题，每题2分）
1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.运维过程组
2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？
A.SWOT分析
B.PERT图
C.干系人登记册
D.风险矩阵
3.以下哪项不是项目范围管理的关键输出？
A.项目范围说明书
B.工作分解结构（WBS）
C.项目进度计划
D.范围基准
4.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进的机会？
A.流程图
B.控制图
C.头脑风暴法
D.帕累托图
5.以下哪项不是项目沟通管理的关键输出？
A.沟通管理计划
B.会议纪要
C.项目进度报告
D.项目章程
6.在项目风险管理中，哪个工具用于评估风险的可能性及其影响？
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险应对计划
D.风险审计
7.以下哪项不是项目采购管理的关键输出？
A.采购文件
B.合同
C.项目预算
D.工作分解结构（WBS）
8.在项目人力资源管理中，哪个工具用于确定团队成员的角色和职责？
A.责任分配矩阵
B.项目章程
C.工作分解结构（WBS）
D.风险登记册
9.以下哪项不是项目干系人管理的关键输出？
A.干系人参与度评估
B.干系人登记册
C.沟通管理计划
D.项目范围说明书
10.在项目监控与控制过程中，哪个工具用于跟踪项目绩效？
A.绩效报告
B.控制图
C.项目进度计划
D.风险登记册
二、判断题（总共10题，每题2分）
1.项目管理中的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。
2.项目范围管理的关键输出包括项目范围说明书和工作分解结构（WBS）。
3.项目质量管理的主要目标是确保项目满足预定的质量标准。
4.项目沟通管理的关键输出包括沟通管理计划和会议纪要。
5.项目风险管理的主要工具包括风险登记册和风险矩阵。
6.项目采购管理的关键输出包括采购文件和合同。
7.项目人力资源管理的主要工具包括责任分配矩阵和工作分解结构（WBS）。
8.项目干系人管理的主要工具包括干系人参与度评估和干系人登记册。
9.项目监控与控制过程的主要工具包括绩效报告和控制图。
10.项目收尾过程的主要输出包括项目验收和经验教训总结。
三、多选题（总共10题，每题2分）
1.项目管理中的五大过程组包括哪些？
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
2.项目范围管理的关键输出包括哪些？
A.项目范围说明书
B.工作分解结构（WBS）
C.范围基准
D.项目进度计划
E.风险登记册
3.项目质量管理的主要工具包括哪些？
A.流程图
B.控制图
C.头脑风暴法
D.帕累托图
E.质量审计
4.项目沟通管理的关键输出包括哪些？
A.沟通管理计划
B.会议纪要
C.项目进度报告
D.项目章程
E.干系人登记册
5.项目风险管理的主要工具包括哪些？
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.风险应对计划
D.风险审计
E.风险识别
6.项目采购管理的关键输出包括哪些？
A.采购文件
B.合同
C.项目预算
D.工作分解结构（WBS）
E.采购合同
7.项目人力资源管理的主要工具包括哪些？
A.责任分配矩阵
B.项目章程
C.工作分解结构（WBS）
D.风险登记册
E.团队章程
8.项目干系人管理的主要工具包括哪些？
A.干系人参与度评估
B.干系人登记册
C.沟通管理计划
D.项目范围说明书
E.干系人沟通计划
9.项目监控与控制过程的主要工具包括哪些？
A.绩效报告
B.控制图
C.项目进度计划
D.风险登记册
E.变更请求
10.项目收尾过程的主要输出包括哪些？
A.项目验收
B.经验教训总结
C.最终报告
D.项目关闭
E.团队解散
四、简答题（总共4题，每题5分）
1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。
2.简述项目范围管理的关键输出及其作用。
3.简述项目质量管理的主要工具及其作用。
4.简述项目风险管理的主要工具及其作用。
五、讨论题（总共4题，每题5分）
1.讨论项目范围管理的重要性及其对项目成功的影响。
2.讨论项目沟通管理的重要性及其对项目成功的影响。
3.讨论项目风险管理的重要性及其对项目成功的影响。
4.讨论项目人力资源管理的重要性及其对项目成功的影响。
答案和解析
一、选择题
1.D
2.C
3.C
4.C
5.C
6.B
7.C
8.A
9.D
10.A
二、判断题
1.正确
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