2026年新版第10章单元检测题.docVIP

2026年新版第10章单元检测题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少

C.项目预算的增加

D.项目时间的缩短

3.在甘特图中，哪个元素表示项目的关键路径？

A.箭头

B.矩形

C.圆圈

D.虚线

4.项目管理中的“风险登记册”是什么？

A.记录项目风险的文档

B.计划项目风险的工具

C.评估项目风险的模板

D.监控项目风险的系统

5.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

6.项目管理中的“里程碑”是什么？

A.项目的关键节点

B.项目的预算点

C.项目的进度点

D.项目的质量点

7.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

8.项目管理中的“变更管理”是什么？

A.管理项目变更的过程

B.预防项目变更的过程

C.忽视项目变更的过程

D.自动化项目变更的过程

9.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的初始需求和目标？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

10.项目管理中的“干系人”是什么？

A.项目团队成员

B.项目利益相关者

C.项目客户

D.项目供应商

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“范围基准”是项目范围的最终版本。

2.甘特图是一种网络图，用于表示项目进度。

3.风险登记册是项目管理中的关键工具。

4.敏捷项目管理强调固定的时间和预算。

5.里程碑是项目的关键节点，用于跟踪项目进度。

6.变更管理是项目管理中的必要过程。

7.项目管理中的“干系人”包括所有参与项目的人员。

8.PERT图是一种网络图，用于表示项目进度。

9.项目管理中的“范围蔓延”是项目成功的关键因素。

10.项目管理中的“干系人”包括项目客户和供应商。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的主要阶段有哪些？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

2.项目管理中的主要工具有哪些？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

E.风险登记册

3.项目管理中的主要风险有哪些？

A.范围蔓延

B.预算超支

C.时间延误

D.质量问题

E.团队冲突

4.敏捷项目管理的主要特点有哪些？

A.迭代开发

B.团队合作

C.客户反馈

D.灵活性

E.预先规划

5.项目管理中的主要干系人有哪些？

A.项目经理

B.产品负责人

C.团队成员

D.客户

E.供应商

6.项目管理中的主要变更管理过程有哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

7.项目管理中的主要监控工具有哪些？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

E.风险登记册

8.项目管理中的主要里程碑有哪些？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

9.项目管理中的主要干系人利益有哪些？

A.项目成功

B.预算控制

C.时间管理

D.质量保证

E.团队合作

10.项目管理中的主要风险应对策略有哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的“范围蔓延”及其对项目的影响。

2.简述项目管理中的“风险登记册”及其作用。

3.简述敏捷项目管理的主要特点及其优势。

4.简述项目管理中的“干系人”及其重要性。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的“范围蔓延”如何影响项目的成功。

2.讨论项目管理中的“风险登记册”如何帮助项目团队应对风险。

3.讨论敏捷项目管理与传统项目管理的区别及其适用场景。

4.讨论项目管理中的“干系人”如何影响项目的成功。

答案和解析

一、单选题答案

1.D

2.A

3.A

4.A

5.B

6.A

7.B

8.A

9.B

10.B

二、判断题答案

1.正确

2.错误

3.正确

4.错误

5.正确

6.正确

7.错误

8.正确

9.错误

10.正确

三、多选题答案

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E