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2026年新版波特宝宝买期末测试卷的

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.波特五力模型中的哪个因素主要关注现有竞争者的竞争强度？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

2.在SWOT分析中，T代表什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.战略管理中的哪个阶段主要涉及制定组织的长期目标？

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

4.波特五力模型中的哪个因素主要关注替代品的可用性和威胁？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

5.在战略管理中，哪个工具主要用于分析组织的内外部环境？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.PortersFiveForces

D.BCG矩阵

6.战略实施中的哪个步骤主要涉及将战略转化为具体的行动计划？

A.战略目标设定

B.战略选择

C.战略执行

D.战略监控

7.在波特五力模型中，供应商的议价能力主要受哪些因素的影响？

A.供应商的数量和集中度

B.产品的差异化程度

C.转换成本

D.以上所有

8.SWOT分析中的O代表什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

9.在战略管理中，哪个阶段主要涉及对战略实施效果的评估？

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略分析

10.波特五力模型中的哪个因素主要关注购买者的议价能力？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.波特五力模型可以帮助企业分析其所在行业的竞争态势。（正确）

2.SWOT分析中的O代表组织的劣势。（错误）

3.战略管理的主要目的是提高组织的效率和效益。（正确）

4.波特五力模型中的替代品的威胁与行业内的竞争强度无关。（错误）

5.在战略管理中，战略制定是最后一个阶段。（错误）

6.供应商的议价能力主要受供应商的数量和集中度的影响。（正确）

7.SWOT分析中的O代表组织的机会。（正确）

8.战略实施的主要目的是将战略转化为具体的行动计划。（正确）

9.波特五力模型中的购买者的议价能力与产品的差异化程度无关。（错误）

10.战略评估的主要目的是对战略实施效果进行评估。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.波特五力模型中，哪些因素会影响行业的竞争态势？

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

E.行业内竞争者的竞争强度

2.SWOT分析中，哪些因素属于组织的内部因素？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.战略管理中，哪些阶段属于战略制定的过程？

A.战略目标设定

B.战略选择

C.战略分析

D.战略执行

4.波特五力模型中，哪些因素会影响供应商的议价能力？

A.供应商的数量和集中度

B.产品的差异化程度

C.转换成本

D.行业内竞争者的竞争强度

5.在战略管理中，哪些工具可以用于分析组织的内外部环境？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.PortersFiveForces

D.BCG矩阵

6.战略实施中，哪些步骤属于将战略转化为具体的行动计划？

A.战略目标设定

B.资源分配

C.组织结构调整

D.绩效评估

7.波特五力模型中，哪些因素会影响购买者的议价能力？

A.购买者的数量和集中度

B.产品的差异化程度

C.转换成本

D.行业内竞争者的竞争强度

8.SWOT分析中，哪些因素属于组织的外部因素？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

9.在战略管理中，哪些阶段属于战略评估的过程？

A.战略目标设定

B.战略选择

C.战略实施

D.战略监控

10.波特五力模型中，哪些因素会影响替代品的威胁？

A.替代品的可用性和质量

B.转换成本

C.行业内竞争者的竞争强度

D.产品的差异化程度

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述波特五力模