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库房5S管理培训
演讲人：XXX
01
5S管理概述
02
整理（Seiri）实施
03
整顿（Seiton）规范
04
清扫（Seiso）执行
05
清洁（Seiketsu）维护
06
素养（Shitsuke）深化
01
5S管理概述
5S定义与核心原则
区分必需品与非必需品，清除库房内无用物品，减少空间占用和安全隐患。通过红牌作战、定期检查等方法确保执行效果。
整理（Seiri）
对必需品进行科学定位和标识，实现“三定原则”（定点、定容、定量），提升物料存取效率并降低错误率。
整顿（Seiton）
将前3S成果标准化，制定目视化管理规范（如颜色标签、看板），形成可长期维持的制度和文化。
清
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