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薪酬福利管理复习题

(人力资源管理国家职业资格证书班教研组长刘国东）

项目筹划／方案设计

第一题

背景综述：

奇伟医院是一个有296个住院床位的内科和外科医疗中心。除了设有全部的老式常规医疗服务项目外，还没有心脏病监护、癌症治疗和急诊服务。奇伟医院位于一个中档规模都市的中心，有８０6名支付全职工资的雇员。

奇伟医院千方百计地保证其支付系统的内部一致性,用得分因素法,奇伟医院的工作在评估打分的基础上被提成２5个薪金级别。每一个薪金级别在原来的基础上还有上下２5％的浮动。没有经验的或经验极少的雇员，只得到其所属级别中的最低限度的薪水。随着雇员们在他们的工作中不停进步,他们会被支付与其工作中所体现出来的水平相当的薪水。

雇员们似乎对奇伟医院的薪金体系很满意，几乎没有什么的正式的抱怨。然而,在回忆了这个医院的人员流动数字后,薪酬经理黄玛丽注意到,在医院的理疗师中存在着不寻常的高流动率。黄玛丽决定对这件事进行调查,看一看是不是医院的薪配导致了这一问题。

理疗师在薪酬等级中属于第8级。奇伟医院对这一级别的薪酬范围是６，000～

8,0０0人民币。黄玛丽做了某些考查后发现,奇伟医院的重要竞争对手,南利医院支付給它的理疗师的薪水为7,500~１0，0０0人民币。很显然，奇伟医院支付的薪酬不具备外部竞争力。

针对这一问题,黄玛丽决定召开一次会议来讨论如何应付.出席会议的有主管