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新城控股集团秋招面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.新城控股的商业地产品牌是？

A.吾悦广场

B.万象城

C.万达广场

D.大悦城

2.新城控股创立于哪一年？

A.1993

B.1995

C.1997

D.1999

3.新城控股的企业精神是？

A.诚信、稳健、务实、创新

B.团结、拼搏、开拓、奉献

C.坚韧、进取、创新、共赢

D.责任、创新、共赢、卓越

4.新城商业的核心竞争力不包括？

A.精准选址

B.丰富业态

C.高额租金

D.强运营能力

5.新城控股旗下住宅产品线中，“未来系”定位是？

A.高端改善

B.品质首置

C.高端奢华

D.年轻时尚

6.新城控股总部位于？

A.上海

B.北京

C.深圳

D.广州

7.新城控股的愿景是？

A.让幸福变得简单

B.成为中国最具竞争力的房地产企业

C.缔造高品质生活

D.城市运营商

8.新城商业运营的核心指标不包含？

A.客流量

B.销售额

C.员工数量

D.出租率

9.新城控股的多元化业务不涉及？

A.酒店

B.教育

C.金融

D.农业

10.新城控股在商业运营中的“吾悦会”是？

A.餐饮品牌

B.会员体系

C.娱乐场所

D.物业服务

多项选择题（每题2分，共10题）

1.新城控股的主要业务板块有？

A.住宅开发

B.商业开发与运营

C.物业服务

D.金融投资

2.新城商业吾悦广场的特点有？

A.多业态融合

B.体验式消费

C.区域地标性

D.标准化复制

3.新城控股的企业文化包括？

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业精神

D.企业价值观

4.新城控股住宅产品的优势有？

A.户型设计合理

B.园林景观优美

C.配套设施完善

D.价格普遍较高

5.新城商业运营的策略有？

A.精准定位

B.品牌招商

C.营销活动

D.数字化运营

6.新城控股在社会责任方面的举措有？

A.扶贫公益

B.教育公益

C.环保公益

D.文化公益

7.新城控股的人才理念包括？

A.德才兼备

B.业绩导向

C.内部培养

D.外部引进

8.新城吾悦广场的业态布局有？

A.零售

B.餐饮

C.娱乐

D.儿童业态

9.新城控股的发展战略包括？

A.住宅与商业双轮驱动

B.全国化布局

C.多元化发展

D.国际化拓展

10.新城控股在数字化转型方面的做法有？

A.智慧商业系统

B.线上营销平台

C.数字化管理工具

D.大数据分析应用

判断题（每题2分，共10题）

1.新城控股只专注于住宅开发业务。（）

2.吾悦广场可以在不同城市进行标准化复制。（）

3.新城控股的企业使命是让幸福变得简单。（）

4.新城控股不重视人才培养，只靠外部引进。（）

5.新城商业运营不关注消费者的体验。（）

6.新城控股在公益事业方面投入较少。（）

7.新城控股的住宅产品没有明显优势。（）

8.新城吾悦广场的业态单一，缺乏多元化。（）

9.新城控股的发展战略只有住宅开发。（）

10.新城控股在数字化转型方面没有举措。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述新城控股“住宅+商业”双轮驱动战略的优势。

2.新城吾悦广场的核心竞争力体现在哪些方面？

3.新城控股的企业文化对企业发展有什么作用？

4.请说明新城控股在社会责任方面有哪些具体表现。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论新城控股在当前房地产市场环境下的发展机遇与挑战。

2.谈谈你对新城吾悦广场未来发展方向的看法。

3.分析新城控股企业文化对员工和企业形象的影响。

4.探讨新城控股在数字化转型中存在的问题及解决思路。

答案

单项选择题

1.A

2.A

3.C

4.C

5.D

6.A

7.A

8.C

9.D

10.B

多项选择题

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

判断题

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

简答题

1.优势：降低单一业务风险，住宅现金流支持商业扩张，商业提升住宅价值，二者协同发展，增强企业综合竞争力和抗风险能力。

2.体现在精准选址、多业态融合、强运营能力、数字化管理、体验式消费等，能满足不同消费者需求，打造区域地标。

3.企业文化为企业发展指明方向，凝聚员工力量，塑造企业形象，增强员工归属感和忠诚度，吸引人才，提升企业市场竞争力。

4.