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创新领导者的决策艺术

众所周知，有充分的理由，人们通常认为创新和创造新事物是一项重要而又高风险的工作。因此，创新领导者不断受到来自不同方向的巨大压力。

现在，当我们谈论创新时，我们通常将重点放在与该主题相关的事物的更实际方面，例如流程，最佳实践和工具。毫无疑问，这些都是非常重要的主题，但是与决策相比，它们仍然显得苍白。

如果在组织中与创新相关的决策做得不好，那么上述任何一项都不会带来真正的改变。而且，不幸的是，在这个领域中，我们看到了很多甚至是大多数领导者和组织都在挣扎的地方。但是，尽管毫无疑问，这很困难，但肯定不是不可能的。

因此，今天，作为创新领导者，我们将专注于决策艺术，特别是在大中型组