(2026)创伤中心年中总结(2篇).docxVIP

(2026)创伤中心年中总结(2篇)

2026年上半年，创伤中心围绕提升急危重症救治效能、强化多学科协作机制、推进智慧创伤体系建设三大核心目标，累计接诊各类创伤患者2136例，其中严重创伤（ISS≥16分）589例，较去年同期增长12.3%。通过实施白金十分钟-黄金一小时急救流程优化，严重创伤患者平均救治时间缩短至42分钟，DNT（Door-to-NeedleTime）中位数控制在18分钟，较国家推荐标准提升25%。在多学科协作方面，联合骨科、神经外科、胸外科等12个专科开展MDT会诊426例次，成功救治合并多器官损伤的复杂病例89例，其中包括7例严重骨盆骨折合并失血性休克患者，通过损伤控制性手术（DCS）联合介入栓塞技术，将救治成功率提升至86.7%。

在质量安全管理体系建设中，中心建立创伤救治质控大数据平台，实时监控32项关键指标。针对高风险环节实施PDCA循环改进，例如通过优化院前院内信息互通机制，使严重创伤患者术前准备时间从56分钟压缩至38分钟；开展创伤性凝血病预警干预，将严重创伤患者输血反应发生率从3.2%降至1.8%。上半年不良事件上报率达100%，根本原因分析（RCA）完成率98.6%，成功改进多发伤患者漏诊术后深静脉血栓预防不足等6项系统性问题。

学科建设方面，中心牵头成立区域创伤救治联盟，吸纳周边15家医院加入，建立分级转诊绿色通道，上半年接收基层医院转诊患者312例，远程会诊指导127例。科研教学取得突破，申报省部级课题5项，发表SCI论文12篇，其中《DamageControlResuscitationinPolytraumaPatients》发表于《JournalofTraumaandAcuteCareSurgery》。成功举办长三角严重创伤救治新进展学术会议，吸引全国230余名专家参会。

在智慧医疗应用领域，引入AI辅助创伤评估系统，通过三维CT影像自动重建技术，使复杂骨折诊断准确率提升至97.4%，诊断时间缩短60%。开发创伤电子病历系统，实现从院前急救、急诊处置到ICU治疗的全流程数据互通，累计生成结构化创伤病历1893份，为临床研究提供高质量数据支撑。同时完成5G移动ICU信息系统建设，实现救护车与院内实时数据传输，上半年通过该系统远程指导救治23例途中危重患者。

人才梯队建设成效显著，选派12名骨干医师赴美国马里兰大学医学中心进修，引进创伤外科高级人才3名。开展创伤救治技能提升计划，组织模拟教学培训28场次，覆盖医护人员326人次，团队在全国创伤急救技能大赛中获得团体一等奖。护理团队创新实施创伤护理临床路径，压疮发生率控制在0.3%以下，患者满意度达98.7%。

上半年累计开展新技术项目7项，其中经皮椎体后凸成形术联合骨水泥强化治疗老年骨质疏松性骨折完成43例，术后患者疼痛VAS评分从8.2分降至2.1分；腹腔镜探查在腹部闭合性损伤中的应用突破传统手术禁忌证，使37例疑似内脏损伤患者避免开腹手术。在科研转化方面，与生物材料研究所合作研发的可降解骨修复材料进入临床试用阶段，已应用于12例骨折患者。

应急体系建设方面，修订完善各类应急预案23项，开展重大交通事故、群体性踩踏事件等实战演练6次。在4·15高速公路多车追尾事故处置中，15分钟内启动应急响应，2小时内完成19名伤员分流救治，其中3名危重伤员抢救成功。同步加强院前急救网络建设，与市急救中心共建空中急救走廊，完成直升机转运9例，平均转运时间缩短45分钟。

存在的主要问题包括：严重创伤患者家属沟通满意度有待提升（目前89.3%），需优化告知流程；夜间二线值班医师响应速度存在延迟，平均到达时间14分钟；科研成果转化周期较长，现有3项专利技术尚未实现临床转化。针对上述问题，已制定专项改进方案，包括引入VR家属沟通模拟系统、实施创伤医师24小时在岗制、与企业共建产学研转化平台。

2026年上半年，创伤中心以国家创伤区域医疗中心建设标准为指引，持续深化创伤救治体系改革。通过实施三早一快救治策略（早识别、早评估、早干预、快转运），严重创伤患者24小时生存率提升至92.6%，较去年同期增长4.7个百分点。在创伤中心认证复核中，18项核心指标全部达标，其中严重创伤团队响应时间（≤15分钟）达标率100%，位居全国前列。

在亚专业发展方面，成立创伤神经外科、创伤骨科、创伤胸外科三个亚专业组，开展精准化救治。神经外科团队采用显微镜+神经内镜双镜联合技术治疗重度颅脑损伤136例，术后GCS评分改善率达78.6%；骨科开展3D打印导板辅助复杂骨折复位内固定术58例，手术时间平均缩短52分钟。同步建立创伤数据库，收录近五年3000余例创伤病例资料，为临床研究提供数据支撑。

质量控制体系实现全流程覆盖，建立创伤救治质量追溯系统，对从院前急救到