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2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、某企业推出新产品时，制定了一个很高的价格，以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于()。
A.撇脂定价策略
B.备选产品定价策略
C.渗透定价策略
D.心理定价策略
【答案】：A
2、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。
A.5
B.15
C.20
D.160
【答案】：A
3、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。
A.1600号
B.1800号
C.2000号
D.2500号
【答案】：D
4、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（）美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】：A
5、分销渠道管理的目标中，反映企业经营状况的目标是（）。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长额
D.存货周转率
【答案】：B
6、某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该产品的单价为（）元。
A.15
B.20
C.26
D.27.5
【答案】：D
7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。
A.3000
B.3200
C.3600
D.4500
【答案】：B
8、下列关于企业生产物流的说法中,错误的是（）
A.企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿于生产全过程
B.企业生产物流滞后于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D.企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程
【答案】：B
9、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.设备生产能力
D.计划生产能力
【答案】：D
10、下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。
A.制定目标
B.控制决策
C.测量比较
D.实施执行
【答案】：A
11、（2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。
A.3
B.2
C.1
D.4
【答案】：A
12、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】：C
13、（）是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制
【答案】：C
14、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）
A.定量控制法
B.定期控制法
C.订货点法
D.ABCD分类法
【答案】：B
15、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。
A.委托一代理
B.发包--承包
C.交易
D.行政隶属
【答案】：A
16、下列不属于出库业务的步骤是（）。
A.审核仓单
B.核对登账
C.填单销账
D.货物检查盘点与保管损耗
【答案】
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