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2025年骨科科室工作总结

2025年，骨科全体医护人员紧扣“提质、创新、协同、惠民”主线，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学突破及患者服务优化等核心任务，扎实推进各项工作，全年运行平稳有序，关键指标实现稳步增长。

医疗业务方面，全年完成各类骨科手术2136台，较2024年增长12.7%，其中三级及以上手术占比68.3%（同比提升5.1个百分点），微创手术占比58%（2024年为45%）。技术创新亮点突出：3D打印导板辅助复杂骨折内固定术开展47例，术前规划精准度提升至92%，术后复位优良率达95.7%；机器人辅助全膝关节置换术完成89例，下肢力线矫正误差控制在1°以内，较传统术式缩短手术时间2025分钟；高龄髋部骨折患者（≥80岁）救治流程进一步优化，从入院到手术平均时间压缩至28小时（2024年为42小时），围手术期并发症发生率降至6.3%（2024年为11.2%），成功救治92岁股骨颈骨折合并房颤患者1例，术后3周独立行走。创伤、关节、脊柱三大亚专科齐头并进：创伤组成功处理严重开放性骨盆骨折合并失血性休克病例12例，联合ICU、输血科实施损伤控制策略，抢救成功率91.7%；关节组开展髋膝关节翻修手术42例，其中2例为多次翻修（最多3次），术后6个月Harris评分平均提高35分；脊柱组完成颈椎前路3D打印椎间融合器植入术21例，融合时间较传统钛笼缩短23个月，神经功能改善率90.5%。门急诊量达3.8万人次，同比增长9.4%，其中疑难病例占比27%，均通过多学科会诊（MDT）制定个性化方案，确诊率96.2%。

学科建设持续深化，亚专科细分更趋合理，正式成立“手足显微外科亚专业组”，重点发展断指（肢）再植、周围神经损伤修复技术，全年完成断指再植手术53例，成活率92.5%，其中末节断指再植17例，成活率88.2%（达国内先进水平）。与康复医学科共建“骨科康复联合门诊”，制定“术前术中术后”全周期康复方案，术后患者早期康复介入率从65%提升至89%，平均住院日缩短2.1天。参与制定《老年髋部骨折围手术期管理专家共识》（省级）1项，牵头编写《骨科微创手术操作规范》（院级），规范12项术式操作流程。

教学科研成果丰硕，作为住院医师规范化培训基地，全年带教规培医师23名、实习生41名，出科考核通过率100%，其中5名规培生获省级“优秀住院医师”称号，1名在全国骨科技能大赛中获三等奖。开展教学查房48次、病例讨论32次，引入虚拟仿真手术训练系统，规培生手术操作考核平均分从82分提升至91分。科研方面，主持国家级课题2项（面上项目1项、青年基金1项）、省级课题4项，发表SCI论文11篇（IF5者6篇），其中《3D打印个性化假体在髋臼发育不良中的应用》发表于《BoneJointJournal》（IF=8.9）；获实用新型专利3项，“可调节式脊柱后路固定装置”已完成样机试制，进入临床试验阶段；参与多中心临床研究3项，其中“机器人辅助TKA远期疗效研究”入组病例120例，数据质量获牵头单位认可。

团队建设成效显著，通过“请进来+走出去”强化人才培养，选派5名骨干赴北京积水潭医院、上海六院进修关节、脊柱及显微外科，引进副主任医师1名（擅长机器人辅助关节置换），现有主任医师4名、副主任医师6名，硕士及以上学历占比78%（2024年65%）。完善“老带新”梯队培养机制，3名主治医师晋升副主任医师，2名住院医师成长为手术主刀（独立完成三级手术）。全年开展科室业务学习48次、学术讲座16场（邀请外院专家8人次），团队协作效率提升，急诊手术响应时间从30分钟缩短至15分钟，复杂手术团队配合默契度评分达9.1分（满分10分）。

患者服务再上台阶，推行“一站式”诊疗服务，整合挂号、检查、缴费、取药流程，门诊平均候诊时间从55分钟缩短至32分钟；开通“骨科术后随访平台”，通过微信小程序实现术后康复指导、复查提醒及症状反馈，全年随访患者1268例，随访率92.3%，其中237例通过远程评估调整康复方案，避免非必要返院。优化疼痛管理，推行“多模式镇痛”，术后24小时VAS评分平均3.1分（2024年4.2分），重度疼痛（VAS≥7）发生率降至1.8%。开展“骨科健康课堂”12期，覆盖患者及家属280人次，内容涵盖骨质疏松防治、术后康复误区等，患者健康知识知晓率从58%提升至79%。住院患者满意度调查得分94.6分（同比提高3.2分），门诊患者满意度91.7分，收到表扬信27封、锦旗12面。

全年工作中，我们在技术创新、团队协作及患者体验等方面取得突破，但仍存在科研成果转化效率待提升、基层辐射能力不足等问题。新的一年，将聚焦“医、教、研”深度融合，强化与社区医院联动，推动优质资源下沉，持续提升学科影响力与服务效能。