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某汽车维修公司技能管理月度总结

一、本月技能管理工作回顾

本月围绕提升一线维修技师专业能力、强化技术支撑体系，重点开展五项技能管理工作：一是组织专项技能培训3场，涵盖新能源汽车电池管理系统维修、传统燃油车发动机电控故障诊断、智能驾驶辅助系统常见问题排查三大模块，邀请厂家技术专家及行业资深工程师授课；二是开展月度技能考核2次，涉及底盘异响精准定位、新能源汽车充电接口故障修复两个实操项目，覆盖全公司45名一线维修人员；三是成立技术攻关小组，针对近期高频出现的某品牌车型变速箱顿挫问题进行专项研究，形成标准化维修流程；四是推进师徒带教机制落地，新入职5名青年技师全部配对10年以上工龄的资深师傅，制