公司安全例会记录会议.docxVIP

运输公司安全例会记录会议时间：[具体日期][开始时间]-[结束时间]

会议地点：[会议室名称]

主持人：[姓名/职务]

记录人：[姓名]

参会人员：[列出参会人员姓名、部门及职务]

一、会议开场

主持人开场致辞，强调安全工作的重要性，明确会议目的为总结近期安全工作、分析问题并部署下一步安全措施。二、安全工作汇报

1.安全科汇报

·通报近期安全生产情况，包括事故数量、类型及原因（如轻微剐蹭事故、车辆故障等）。

·分享行业安全案例，分析超速、超载、疲劳驾驶等违规行为的危害性。

·介绍车辆年检、维护情况，指出存在的隐患（如制动系统故障、轮胎磨损等）。

2.车队管理汇报

·汇报驾驶员行为规范执行情况，如超速、未按规定路线行驶等问题。

·反馈货物装载、运输过程中的安全管理情况，是否存在超载、货物固定不牢等问题。

·提出车队在安全管理中遇到的困难和建议。

3.维修部门汇报

·说明车辆维修保养工作进展，重点检查项目及发现的问题。

·分析车辆故障原因，提出预防措施和改进意见。

·介绍冬季/雨季等特殊时期车辆维护计划。三、问题分析与讨论

1.驾驶员安全意识不足：部分司机存在侥幸心理，违规驾驶现象时有发生。

2.车辆隐患排查不彻底：部分车辆存在制动、电路等系统隐患未及时发现。

3.货物装载管理漏洞：存在超载、货物固定不牢等问题，影响运输安全。

4.应急处置能力薄弱：部分司机对突发情况（如爆胎、起火）的应急处理能力不足。四、决议与措施

1.加强安全培训

·每月组织驾驶员安全教育培训，内容包括法规、驾驶技巧、应急处置等。

·邀请交警、专家进行案例分析，开展线上安全知识测试。

2.强化车辆维护

·增加车辆检查频次，建立车辆维护档案，记录维修情况。

·对制动、轮胎、电路等关键部件进行专项检查，及时更换老化部件。

3.严格货物装载管理

·严格执行货物称重制度，杜绝超载。

·加强货物固定操作培训，确保货物运输安全。

4.提升应急处置能力

·组织应急演练，模拟爆胎、起火、侧翻等场景，提高司机应急反应能力。

·配备必要的应急设备（如灭火器、三角警示牌），并定期检查。

5.加强监督与考核

·建立驾驶员安全行为考核机制，将违规行为与绩效挂钩。

·安全科每周汇总违规数据，通报批评并督促整改。五、后续跟进安排

1.任务分工

·明确各项措施的责任人和完成时间，如安全科负责培训组织、维修部门负责车辆检修等。

2.检查与反馈

·定期检查措施落实情况，及时调整优化。

·下次会议重点汇报整改效果，总结经验教训。

记录人签字：[姓名]

日期：[具体日期]以上模板可根据实际情况调整内容，重点突出安全问题分析、措施制定和责任落实，确保会议记录清晰、可操作。