原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2026医院办公室工作计划(2篇)
2026医院办公室工作计划（一）
一、年度总体思路
2026年医院办公室将以“数据驱动、流程再造、服务前移、文化浸润”为主线，把行政中枢角色从被动协调转为主动赋能，通过建立“1个大脑、3条跑道、5大抓手”的运行模型，实现公文流转时效提升40%，会议决策闭环率100%，职工满意度≥92%，患者因行政流程投诉下降50%，运营成本同比压缩5%，为医院创建国家级智慧管理示范单位提供硬核支撑。
二、组织架构微调
1.成立“数据治理小组”，由办公室主任直管，抽调病案、信息、财务、人事四条线骨干，每周三下午固定“数据会诊”，对异常指标进行溯源。
2.把原“
文档评论（0）