企业管理者心理调适教程.pptxVIP

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第一章企业管理者心理调适的重要性;01;第1页引言:压力下的管理者;第2页分析:心理压力的来源;第3页论证:调适的四大核心维度;第4页总结:调适的长期收益;02;第5页引言:认知偏差的代价;第6页分析:常见的认知陷阱;第7页论证:认知重构的实战方法;第8页总结:认知重构的进阶策略;03;第9页引言:情绪风暴的破坏力;第10页分析:情绪失控的触发机制;第11页论证:情绪管理的科学方法;第12页总结:情绪管理的组织建设;04;第13页引言:行为模式的连锁反应;第14页分析:典型的不良行为模式;第15页论证:行为调整的实用工具;第16页总结:行为调整的组织支持;05;第17页引言:支持系统的缺失代价;第18页分析:支持系统的关键要素;第19页论证:支持系统的构建方法;第20页总结:支持系统的长期价值;06;第21页引言:体系建设的紧迫性;第22页分析:体系构建的障碍;第23页论证:体系构建的黄金路径;第24页总结:可持续体系的未来展望

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