1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 员工关系

协调团队冲突技巧PPT.pptxVIP

协调团队冲突技巧PPT.pptx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    第一章冲突的普遍性与重要性第二章冲突管理的理论基础第三章冲突管理的实践技巧第四章冲突管理的工具与资源第五章冲突管理的评估与改进第六章冲突管理的未来趋势1

    01第一章冲突的普遍性与重要性

    第1页引言：冲突无处不在有效的冲突管理可以提升团队效率、增强员工满意度和减少人才流失。冲突管理的目标冲突管理的目标是减少冲突的负面影响，促进团队协作和提升团队绩效。冲突管理的策略冲突管理的策略包括积极倾听、有效沟通、情绪管理和同理心等。冲突管理的重要性3

    第2页冲突的类型与表现冲突在团队中无处不在，了解其类型和表现是解决冲突的关键。根据《哈佛商业评论》的数据，80%的团队都会经历某种形式的冲突

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    swj + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >