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第一章ERP沙盘模拟说课课件概述第二章ERP沙盘模拟系统功能解析第三章ERP沙盘模拟经营策略制定第四章ERP沙盘模拟经营实战演练第五章ERP沙盘模拟复盘与改进第六章ERP沙盘模拟课程总结与延伸

01第一章ERP沙盘模拟说课课件概述

课程引入——企业运营的复杂性与ERP沙盘模拟的价值在现代企业运营中，管理复杂性已成为企业发展的主要挑战。以某制造企业为例，该企业在2023年面临订单激增、库存积压、生产瓶颈等多重问题，这些问题导致企业运营效率低下，年销售额下降12%。数据显示，该企业的库存周转率仅为4次/年，远低于行业平均水平6次/年，同时，资金占用高达800万元。这些问题反映了传统管理方式在应对现代企业复杂运营环境时的局限性。ERP（企业资源计划）系统作为一种集成化的管理工具，能够帮助企业实现业务流程的数字化和智能化，从而提升企业运营效率。ERP沙盘模拟作为一种实践教学工具，通过模拟企业运营环境，让学员在实际操作中掌握ERP系统的应用，从而更好地理解企业运营的复杂性，并学会如何通过ERP系统解决这些问题。ERP沙盘模拟的价值在于，它不仅能够帮助学员理解ERP系统的功能，还能够培养学员的数据分析能力、决策能力和团队协作能力。例如，在某高校ERP沙盘模拟课程中，学员团队通过模拟3年经营，将库存周转率提升至7次/年，利润增长35%。这表明，ERP沙盘模拟不仅能够帮助学员掌握ERP系统的应用，还能够培养学员的实战能力，从而更好地应对企业运营中的挑战。

课程目标与能力要求知识目标能力目标素质目标掌握ERP系统核心模块的功能与业务逻辑培养数据化决策能力和团队协作能力培养战略思维和系统化管理能力

课程框架与实施流程理论铺垫ERP系统发展史和核心概念模拟实操模拟企业注册与初始设置、月度经营决策复盘分析数据对比与问题诊断考核方式团队经营成绩+个人案例分析报告

课程特色与创新点沉浸式体验采用‘企业沙盘+电子沙盘’双轨模拟动态数据反馈系统实时生成KPI仪表盘行业场景定制涵盖制造业、服务业等6大行业模拟技术融合结合大数据分析工具进行数据预测

02第二章ERP沙盘模拟系统功能解析

模拟经营中的常见决策陷阱在ERP沙盘模拟经营中，学员经常会遇到各种决策陷阱。以某服装企业为例，该企业在2022年引入ERP系统后，出现订单处理延迟、库存数据失真等问题，导致年销售额下降12%。财务总监反映，系统模块功能不匹配业务实际，采购部门仍依赖Excel手工统计。这个案例表明，在ERP系统实施过程中，如果缺乏对系统功能的深入理解，就容易出现决策失误。ERP系统功能解析是ERP沙盘模拟课程的重要组成部分，通过解析ERP系统的核心模块，帮助学员理解ERP系统与企业业务流程的集成关系，从而避免决策陷阱。ERP系统的核心模块包括财务模块、生产模块、供应链模块等，每个模块都有其特定的功能和业务逻辑。例如，在财务模块中，应收账款管理、总账与成本核算、财务报表联动等都是重要的功能。在模拟经营中，学员需要掌握这些功能的具体操作，才能做出正确的决策。通过ERP沙盘模拟，学员可以在实际操作中掌握这些功能，从而避免在实际工作中出现决策失误。

ERP核心模块解析（财务模块）应收账款管理总账与成本核算财务报表联动通过信用政策设置、账龄分析、坏账准备计提等功能，有效管理应收账款。通过标准成本法、分步/分批成本核算等功能，实现精细化成本管理。通过实时生成利润表、资产负债表等功能，实现财务数据的动态监控。

ERP核心模块解析（生产模块）主生产计划(MPS)根据销售订单生成生产计划，确保生产任务的及时完成。物料需求计划(MRP)根据BOM自动计算物料需求，避免物料短缺或过剩。能力需求计划(CRP)根据设备产能负荷平衡生产计划，确保生产任务的可行性。生产排程通过分时/分批生产任务分配，优化生产流程。

ERP核心模块解析（供应链模块）采购管理库存管理物流协同通过供应商评估、采购订单管理等功能，优化采购流程。通过安全库存设置、库存预警、批次追踪等功能，优化库存管理。通过运输计划协同，优化物流流程。

03第三章ERP沙盘模拟经营策略制定

模拟经营中的常见决策陷阱在ERP沙盘模拟经营中，学员经常会遇到各种决策陷阱。以某服装企业为例，该企业在2022年引入ERP系统后，出现订单处理延迟、库存数据失真等问题，导致年销售额下降12%。财务总监反映，系统模块功能不匹配业务实际，采购部门仍依赖Excel手工统计。这个案例表明，在ERP系统实施过程中，如果缺乏对系统功能的深入理解，就容易出现决策失误。ERP沙盘模拟经营策略制定是ERP沙盘模拟课程的重要组成部分，通过制定合理的经营策略，帮助学员在模拟经营中取得更好的成绩。经营策略包括市场分析策略、成本控制策略、资金管理策略等，每个策略都有其特定的目标和实施方法。例