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误区四：招错了，炒掉就行了，没什麽大不了。事实是：招聘错误带来的损失是巨大的1、招聘成本的增加2、工作进度的影响3、员工士气的影响4、承担巨大的风险案例：进入的是公司，离开的是上司一、“2”是两周。为什么人家到你公司两周就辞职不干了？百分之百的原因是你在招聘时骗了他。你许诺他的那些东西两周过去了，都没有实现，他就不会再等，两周他就走了；二、“3”是三个月试用期。为什么员工在试用期之内就辞职了？你肯定是在职位上骗他了，你许诺他带多少人，参加多少培训，有什么福利，有什么机会等等，3个月都没有发生，你给他太夸大了，
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