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信息安全风险识别与应对标准化手册
一、手册应用场景与适用范围
本手册适用于各类组织(如企业、事业单位、机构等)在信息安全管理中的风险识别与应对工作,具体场景包括但不限于:
日常运营场景:信息系统日常运行中的安全风险监测与应对;
系统变更场景:新系统上线、现有系统升级或功能调整前的风险评估;
业务扩展场景:新业务(如云服务、移动应用)上线前的安全风险梳理;
合规审计场景:满足《网络安全法》《数据安全法》等法规要求的风险管理流程;
应急响应场景:发生安全事件(如数据泄露、勒索攻击)后的风险复盘与应对优化。
二、信息安全风险识别与应对标准化流程
(一)风险识别准备
目的:明确风险识别范围、组建专业团队、收集基础信息,保证识别工作全面、有序开展。
操作内容:
明确识别范围:根据组织业务特点,确定需识别的信息资产(如服务器、数据库、终端设备、业务系统、敏感数据等)及风险场景(如网络攻击、数据泄露、权限滥用、设备故障等)。
组建识别团队:由信息安全负责人牵头,成员包括IT运维人员、业务部门代表、法务合规人员(如、*等),保证覆盖技术、业务、合规等多维度视角。
收集基础信息:梳理信息资产清单、系统架构图、业务流程文档、历史安全事件记录、相关法律法规及行业标准(如GB/T22239-2019《信息安全技术网络安全等级保护基本要求》)。
输出成果:《风险识别范围说明》《信息资产清单》《识别团队分工表》。
(二)风险识别实施
目的:通过系统化方法识别信息资产面临的潜在安全风险,形成初步风险清单。
操作内容:
选择识别方法:结合组织实际,综合采用以下方法:
文档审查法:分析系统配置文档、安全策略、操作规程等,识别合规性风险(如权限配置不当、日志未开启);
访谈法:与IT运维人员、业务部门负责人(如、)访谈,知晓操作流程中的风险点(如数据传输未加密、违规拷贝数据);
工具扫描法:使用漏洞扫描工具(如Nessus、AWVS)、渗透测试工具对系统进行扫描,识别技术漏洞(如SQL注入、弱口令);
头脑风暴法:组织团队成员针对新兴风险(如供应链攻击、滥用)进行发散性讨论。
梳理风险点:按照“资产-威胁-脆弱性”逻辑,识别每个资产面临的威胁(如黑客攻击、内部误操作)及自身脆弱性(如系统补丁未更新、安全意识不足)。
形成风险清单初稿:记录风险编号、风险名称、涉及资产、风险描述、潜在影响(如数据泄露导致经济损失、业务中断)。
输出成果:《信息安全风险识别清单(初稿)》。
(三)风险分析与评价
目的:评估风险发生的可能性及影响程度,确定风险优先级,为后续应对提供依据。
操作内容:
分析可能性:根据威胁发生的频率、脆弱性被利用的难易程度,对风险可能性进行定性或定量评分:
定性评分:高(如易受外部攻击)、中(如偶发内部误操作)、低(如罕见自然灾害);
定量评分:参考历史数据(如近1年发生次数),按1-5分评分(5分表示可能性极高)。
分析影响程度:从资产重要性、业务影响、合规影响三方面评估:
资产重要性:区分核心资产(如客户数据库、核心交易系统)与非核心资产;
业务影响:包括数据丢失、服务中断、声誉损失等,按1-5分评分(5分表示影响catastrophic);
合规影响:违反法律法规导致的处罚(如罚款、停业整顿),按1-5分评分。
判定风险等级:结合可能性(P)和影响程度(I),采用风险矩阵法确定风险等级(红、橙、黄、蓝):
红色(极高风险):P≥4且I≥4,需立即处理;
橙色(高风险):P≥3且I≥3,优先处理;
黄色(中风险):P≥2且I≥2,计划处理;
蓝色(低风险):P≤1或I≤1,可接受或定期监控。
输出成果:《风险分析评价表》《风险等级分布图》。
(四)风险应对策略制定
目的:针对不同等级风险,制定差异化应对策略,降低风险发生概率或影响程度。
操作内容:
选择应对策略:根据风险等级及业务需求,从以下策略中选择一种或多种组合:
规避:终止或改变可能导致风险的业务(如停止使用存在高危漏洞的第三方服务);
降低:实施安全控制措施(如部署防火墙、定期备份数据、开展安全培训);
转移:通过保险、外包等方式转移风险(如购买网络安全保险、将系统运维外包给专业机构);
接受:对低风险或处理成本过高的风险,保留风险并制定监控计划(如常规漏洞扫描)。
制定具体措施:明确每个风险的应对措施、执行步骤、资源需求(如预算、人力)。例如:
风险:“核心系统存在未修复的SQL注入漏洞”(橙色风险);
应对措施:1周内完成漏洞修复,3个月内上线WAF(Web应用防火墙)拦截攻击。
明确责任分工:确定每项措施的责任人(如负责技术修复,负责进度跟踪)、完成时间及验收标准。
输出成果:《风险应对计划表》。
(五)风险应对措施执行与监控
目的:保证应对措施落地执行,实时监控风险状态,及时调
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