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2026年新版沧州中级职称考试题库

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.风险管理计划

D.项目章程

3.项目范围管理中，哪个过程用于确保项目范围得到有效控制？

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.创建工作分解结构

4.在项目管理中，哪个方法用于评估和比较不同项目或项目活动的相对优先级？

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.网络图分析

D.蒙特卡洛模拟

5.项目质量管理中，哪个过程用于确定项目及其产品的质量要求和标准？

A.实施质量保证

B.控制质量

C.确定质量策略

D.管理质量改进

6.项目沟通管理中，哪个过程用于规划如何与项目干系人进行有效沟通？

A.管理沟通

B.规划沟通管理

C.监控沟通

D.报告沟通

7.项目风险管理中，哪个过程用于识别和记录项目潜在的风险？

A.规划风险管理

B.管理风险

C.监控风险

D.识别风险

8.项目采购管理中，哪个过程用于获取项目所需的产品或服务？

A.规划采购管理

B.控制采购

C.实施采购

D.管理采购

9.项目整合管理中，哪个过程用于确保项目所有组成部分的协调和整合？

A.规划整合管理

B.管理项目整合

C.控制整合

D.整合项目计划

10.项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的顺序和依赖关系？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.蒙特卡洛模拟

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。（×）

2.项目章程是项目启动过程的输出。（√）

3.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要工具。（√）

4.风险管理计划是项目管理计划的一部分。（√）

5.项目沟通管理只涉及书面沟通，不涉及口头沟通。（×）

6.项目质量管理只关注项目产品的质量，不关注项目过程的质量。（×）

7.项目采购管理只适用于外包项目，不适用于自制项目。（×）

8.项目整合管理是项目管理中最复杂的过程。（×）

9.项目时间管理只关注项目的开始和结束时间，不关注项目的持续时间。（×）

10.项目成本管理只关注项目的预算，不关注项目的成本控制。（×）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目经理

B.客户

C.项目团队成员

D.供应商

E.政府机构

3.项目范围管理中，哪些过程用于确保项目范围得到有效控制？

A.定义范围

B.确认范围

C.控制范围

D.创建工作分解结构

E.规划范围管理

4.项目质量管理中，哪些工具和方法用于确保项目产品的质量？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.统计过程控制

E.质量改进

5.项目沟通管理中，哪些过程用于确保项目干系人之间的有效沟通？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.报告沟通

E.干系人沟通

6.项目风险管理中，哪些过程用于识别、分析和应对项目风险？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.分析风险

D.规划风险应对

E.控制风险

7.项目采购管理中，哪些过程用于获取项目所需的产品或服务？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购

E.采购合同管理

8.项目整合管理中，哪些过程用于确保项目所有组成部分的协调和整合？

A.规划整合管理

B.管理项目整合

C.控制整合

D.整合项目计划

E.项目收尾

9.项目时间管理中，哪些工具和方法用于确定项目活动的顺序和依赖关系？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.蒙特卡洛模拟

E.网络图分析

10.项目成本管理中，哪些过程用于确保项目成本得到有效控制？

A.规划成本管理

B.确定预算

C.控制成本

D.成本估算

E.成本控制

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的基本过程组和每个过程组的主要任务。

2.解释项目干系人管理的重要性，并列举几种常见的干系人管理方法。

3.描述项目质量管理的主要过程，并说明每个过程的作用。

4.阐述项目风险管理的基本步骤，并说明每个步骤的重要性。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的沟通管理的重要性，并举例说明如何有效管理项目沟通。

2.分析项目风险管理中的主要挑