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安全生产的心得体会

安全生产的心得体会1

安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发

展和稳定。近来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等

行业发生的安全生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人

胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工

对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力企

业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业

频繁，所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重

要。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全

的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下

警钟长鸣。

一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要

靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求

也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术

过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质，

首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要

高素质的干部职工队伍，保持良好的安「全生产局面同样需要培养过

硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水

平的根本途径。

所以，我们应采取多种形式积极宣传犒好安全生产的紧迫性、

重要性，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，站在科学发展

观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认

识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的安全生产意识，

从根本上调动职工保证安全的积极性。这样，才能把本单位、本部

门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务

培训，除了常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对

非常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,

进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。

二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，

关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，扭转一些干

部认识上存在的误区和不务实现象，就要进行严格的考核，变结果

考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核

制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评

议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核

任务或发生安全问题的，要有相应的处罚制度，以此增强干部的危

机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓安全”到

“我要抓安全”的转变。

三是积极探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。根据工

程安全生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，

摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础，坚持

预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放

在预防上，从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生

产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地

界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负

责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识,

确对待安全天数c安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素，

安全天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

四是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即：安全生产认识

到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安