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2026年最新延吉市上岗证考试试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

答案：E

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

E.流程图

答案：C

3.以下哪项不是项目范围管理的主要输出？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

E.项目范围基准

答案：D

4.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的变异？

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.佩恩图

E.检查表

答案：A

5.以下哪项不是项目时间管理的主要输出？

A.活动清单

B.活动属性

C.项目进度计划

D.资源分解结构

E.活动资源需求

答案：D

6.在项目成本管理中，哪个工具用于估算项目总成本？

A.成本估算表

B.成本预算

C.成本基准

D.成本控制图

E.成本绩效指数

答案：A

7.以下哪项不是项目沟通管理的主要输出？

A.沟通管理计划

B.干系人登记册

C.沟通记录

D.项目进度报告

E.项目章程

答案：D

8.在项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在的风险？

A.风险登记册

B.风险概率和影响矩阵

C.风险应对计划

D.风险识别矩阵

E.风险监控计划

答案：D

9.以下哪项不是项目采购管理的主要输出？

A.采购管理计划

B.采购文件

C.合同

D.项目进度计划

E.采购合同收据

答案：D

10.在项目干系人管理中，哪个工具用于分析干系人的利益和期望？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人期望矩阵

E.干系人沟通计划

答案：D

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括启动、______、执行、监控和收尾。

答案：计划

2.项目范围管理的主要输出包括项目范围说明书、______、项目范围基准。

答案：工作分解结构（WBS）

3.项目质量管理的主要工具和技术包括质量规划、______、质量控制和质量改进。

答案：质量保证

4.项目时间管理的主要输出包括活动清单、______、项目进度计划。

答案：活动属性

5.项目成本管理的主要工具和技术包括成本估算、______、成本控制和成本预算。

答案：成本预算

6.项目沟通管理的主要输出包括沟通管理计划、______、沟通记录。

答案：干系人登记册

7.项目风险管理的主要工具和技术包括风险识别、______、风险应对计划。

答案：风险概率和影响矩阵

8.项目采购管理的主要输出包括采购管理计划、______、合同。

答案：采购文件

9.项目干系人管理的主要工具和技术包括干系人识别、______、干系人参与计划。

答案：干系人参与度评估

10.项目整合管理的主要输出包括项目管理计划、______、项目绩效报告。

答案：项目章程

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.项目范围管理的主要目的是确保项目包含所有必要的工作。

答案：正确

3.项目质量管理的主要目的是确保项目输出符合质量标准。

答案：正确

4.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。

答案：正确

5.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算内完成。

答案：正确

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目干系人之间的有效沟通。

答案：正确

7.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目中的潜在风险。

答案：正确

8.项目采购管理的主要目的是确保项目采购的效率和效果。

答案：正确

9.项目干系人管理的主要目的是确保干系人的期望得到满足。

答案：正确

10.项目整合管理的主要目的是确保项目所有过程的协调和整合。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目管理计划；执行过程组的主要作用是完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组的主要作用是跟踪、审查和调整项目进展和绩效；收尾过程组的主要作用是正式完成或结束项目或阶段。

2.简述项目范围管理的主要输出及其作用。

答案：项目范围管理的主要输出包括项目范围说明书、工作分解结构（WBS）、项目范围基准。项目范围说明书的作用是详细描述项目范围；工作分解结构（WBS）的作用是将项目范围分解为可管理的工作包；项目范围基准的作用是作为项目范围控制的依据。

3.简述项目质量管理的主