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2025泰安管理学试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的四大基本职能不包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案：D

2.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于保健因素：

A.薪资

B.工作成就感

C.工作条件

D.认可与地位

答案：C

4.管理者通过设定目标、制定计划和分配资源来指导组织活动，这体现了管理的：

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资源角色

答案：C

5.在组织结构中，集权化程度较高的结构是：

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.平衡型结构

答案：A

6.根据期望理论，激励力量取决于：

A.效价

B.期望

C.效价和期望的乘积

D.以上都不是

答案：C

7.在决策过程中，管理者收集和分析相关信息，这属于：

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.评估备选方案

D.选择备选方案

答案：C

8.根据公平理论，员工会将自己的投入与产出比与他人进行比较，如果感到不公平，可能会：

A.增加投入

B.减少投入

C.改变比较对象

D.以上都是

答案：D

9.在领导理论中，强调领导者通过设定目标和标准，并监督员工绩效的是：

A.参与式领导

B.民主式领导

C.权变式领导

D.任务型领导

答案：D

10.组织文化对组织行为的影响主要体现在：

A.影响员工的工作态度

B.影响组织的决策过程

C.影响组织的绩效

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的职能包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案：A,B,C,D

2.马斯洛的需求层次理论包括：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C,D,E

3.赫茨伯格的双因素理论包括：

A.保健因素

B.激励因素

C.工作条件

D.薪资

E.认可与地位

答案：A,B

4.管理者的角色包括：

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资源角色

E.领导角色

答案：A,B,C

5.组织结构类型包括：

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.平衡型结构

E.直线型结构

答案：A,B,C,E

6.期望理论的主要因素包括：

A.效价

B.期望

C.激励力量

D.投入

E.产出

答案：A,B,C

7.公平理论的主要观点包括：

A.员工会将自己的投入与产出比与他人进行比较

B.如果感到不公平，可能会采取行动

C.比较对象可以是同事、下属或上级

D.公平感会影响员工的工作态度和行为

E.组织可以通过提高公平感来提高员工满意度

答案：A,B,C,D,E

8.领导理论包括：

A.参与式领导

B.民主式领导

C.权变式领导

D.任务型领导

E.路径-目标理论

答案：A,B,C,D,E

9.组织文化的影响包括：

A.影响员工的工作态度

B.影响组织的决策过程

C.影响组织的绩效

D.影响组织的创新

E.影响组织的变革

答案：A,B,C,D,E

10.管理决策的过程包括：

A.确定目标

B.拟定备选方案

C.评估备选方案

D.选择备选方案

E.实施和监控

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理就是通过计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，以实现组织目标的过程。

答案：正确

2.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是逐级上升的，只有当低层次需求得到满足后，高层次需求才会出现。

答案：正确

3.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素只能消除不满，但不能带来激励。

答案：正确

4.管理者的信息角色包括监督者和传播者两种角色。

答案：正确

5.集权化程度较高的组织结构有利于快速决策和高效执行。

答案：正确

6.期望理论认为，激励力量取决于效价和期望的乘积。

答案：正确

7.公平理论认为，员工会将自己的投入与产出比与他人进行比较，如果感到不公平，可能会采取行动。

答案：正确

8.参与式领导强调领导者通过设定目标和标准，并监督员工绩效。

答案：错误

9.组织文化对组织行为的影响主要体现在影响员工的工作态度、组织的决策过程和组织的绩效。

答案：正确

10.管理决策的过程包括确定目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择备选方案、实施和监控。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的四大基本职能。

答案