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2026年科室工作计划范例

2026年，本科室将围绕“以患者为中心、以质量为核心、以创新为驱动”的发展主线，聚焦医疗服务效能提升、学科核心竞争力突破、人才梯队优化升级、科研转化能力跃升四大战略方向，结合科室年度重点任务与医院整体规划，制定以下具体工作计划：

一、医疗服务提质增效工程（2026年1-12月）

1.优化服务流程，缩短患者候诊时间

1月前完成门诊全流程数字化改造，上线“诊前智能分诊系统”，基于患者主诉、既往病史及检查结果自动匹配亚专科医生，预计将分诊准确率从82%提升至90%以上；3月前在病房推行“床边结算+电子陪护证”试点，整合入院登记、检查预约、费用查询等12项服务