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2026年新版CMO竞赛题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最多的团队成员和资源投入？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.在敏捷开发中，Scrum框架中负责确保团队与产品负责人之间沟通顺畅的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

3.在风险管理中，哪个工具通常用于识别潜在的项目风险？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Fishbonediagram

D.Ganttchart

4.在六西格玛管理中，DMAIC流程中的“A”代表？

A.Analyze

B.Define

C.Control

D.Improve

5.在IT服务管理中，ITIL框架中负责确保服务连续性的流程是？

A.ServiceLevelManagement

B.ChangeManagement

C.IncidentManagement

D.ProblemManagement

6.在项目管理中，哪个工具通常用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.流程图

7.在质量管理中，六西格玛管理中DMAIC流程中的“D”代表？

A.Define

B.Measure

C.Analyze

D.Control

8.在敏捷开发中，Scrum框架中负责定义产品待办事项列表的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

9.在项目管理中，哪个阶段通常涉及对项目成果的评估和总结？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

10.在风险管理中，哪个工具通常用于评估风险的可能性和影响？

A.风险矩阵

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径。

2.敏捷开发强调在项目执行过程中进行频繁的变更。

3.风险管理只涉及在项目开始阶段的风险识别。

4.六西格玛管理的主要目标是减少变异并提高质量。

5.ITIL框架中的服务连续性管理确保服务在发生故障时能够快速恢复。

6.项目管理中的甘特图通常用于制定项目进度计划。

7.质量管理中的六西格玛管理是一种统计质量管理方法。

8.敏捷开发中的Scrum框架中，ProductOwner负责确保团队与产品负责人之间沟通顺畅。

9.风险管理中的风险矩阵用于评估风险的可能性和影响。

10.项目管理中的收尾阶段通常涉及对项目成果的评估和总结。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪些工具通常用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.流程图

2.在敏捷开发中，Scrum框架中哪些角色负责确保团队与产品负责人之间沟通顺畅？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

3.在风险管理中，哪些工具通常用于识别潜在的项目风险？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

4.在六西格玛管理中，DMAIC流程包括哪些阶段？

A.Define

B.Measure

C.Analyze

D.Control

5.在IT服务管理中，ITIL框架中哪些流程负责确保服务连续性？

A.ServiceLevelManagement

B.ChangeManagement

C.IncidentManagement

D.ProblemManagement

6.在项目管理中，哪些阶段通常涉及最多的团队成员和资源投入？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

7.在质量管理中，六西格玛管理中DMAIC流程中的“A”代表？

A.Analyze

B.Define

C.Control

D.Improve

8.在敏捷开发中，Scrum框架中哪些角色负责定义产品待办事项列表？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

9.在风险管理中，哪些工具通常用于评估风险的可能性和影响？

A.风险矩阵

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

10.在项目管理中，哪些阶段通常涉及对项目成果的评估和总结？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

四、简答题（总共4题，每题5分