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2026年新版tim模拟题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

2.根据PMBOK指南，项目范围基准通常包括哪些文件？

A.工作分解结构（WBS）和工作分解结构词汇表（WBS词典）

B.项目章程和项目范围说明书

C.项目管理计划和相关支持文件

D.风险登记册和问题日志

3.在项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险审计

B.德尔菲技术

C.风险登记册

D.风险应对计划

4.根据敏捷方法论，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

5.在项目质量管理中，哪个工具用于收集和分析数据以识别过程改进的机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

6.根据PMBOK指南，项目沟通管理计划通常包括哪些内容？

A.沟通矩阵和沟通技术

B.项目章程和项目范围说明书

C.项目管理计划和相关支持文件

D.风险登记册和问题日志

7.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

8.根据PMBOK指南，项目整合管理的主要目的是什么？

A.确保项目所有过程的协调和整合

B.管理项目范围变更

C.管理项目风险

D.管理项目沟通

9.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.资源平滑

D.网络图

10.根据PMBOK指南，项目干系人管理的主要目的是什么？

A.识别和分析项目干系人的需求和期望

B.管理项目干系人的参与和沟通

C.管理项目干系人的冲突和问题

D.管理项目干系人的绩效和评估

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理计划是项目执行的唯一依据。（×）

2.工作分解结构（WBS）是项目范围基准的一部分。（√）

3.风险登记册是项目风险管理计划的一部分。（√）

4.敏捷方法论强调固定范围和固定时间。（×）

5.质量管理计划是项目质量管理计划的一部分。（√）

6.沟通矩阵是项目沟通管理计划的一部分。（√）

7.采购规划过程涉及识别项目所需的采购。（√）

8.项目整合管理涉及确保项目所有过程的协调和整合。（√）

9.关键路径法是项目时间管理的一种工具。（√）

10.项目干系人管理涉及识别和分析项目干系人的需求和期望。（√）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目范围基准通常包括哪些文件？

A.工作分解结构（WBS）

B.工作分解结构词汇表（WBS词典）

C.项目章程

D.项目范围说明书

E.项目管理计划

3.项目风险管理工具包括哪些？

A.风险审计

B.德尔菲技术

C.风险登记册

D.风险应对计划

E.风险矩阵

4.敏捷方法论的角色包括哪些？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.业务分析师

5.项目质量管理工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.质量功能展开

6.项目沟通管理计划通常包括哪些内容？

A.沟通矩阵

B.沟通技术

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通责任

7.项目采购管理过程包括哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.供应商选择

8.项目整合管理的主要目的包括哪些？

A.确保项目所有过程的协调和整合

B.管理项目范围变更

C.管理项目风险

D.管理项目沟通

E.管理项目干系人

9.项目时间管理工具包括哪些？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.资源平滑

D.网络图

E.活动排序

10.项目干系人管理的主要目的包括哪些？

A.识别和分析项目干系人的需求和期望

B.管理项目干系人的参与和沟通

C.管理项目干系人的冲突和问题

D.管理项目干系人的绩效和评估

E.管理项目干系人的期望和满意度

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理计划的主要组成部分及其作用。

2.解释项目风险管理的基本过程及其重要性。

3.描述敏捷方法论的主要原则及其在项目管理中的应用。

4.阐述项目质量管理的主要过程及其在项目成功中的作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目范围管理中常见的问题及其解决方法。

2.分析项目风险管理中的挑战及其应对策略。

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