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2025年学历类自考专业(行政管理)秘书参谋职能概论-行政组织理论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、行政组织理论中,韦伯提出的科层制管理的核心特征是?
A.等级权威
B.分工协作
C.非人格化
D.自我管理
2、行政组织中的“横向协调”主要依靠哪种机制实现?
A.领导协调
B.规则协调
C.群体协商
D.跨部门会议
3、行政组织文化中,强调“集体利益高于个人利益”的价值观属于哪种类型?
A.人际和谐型
B.成果导向型
C.道德约束型
D.服务公众型
4、行政组织中的“委托-代理问题”主要源于哪种关系?
A.决策者与执行者
B.管理者与下属
C.所有者与经营者
D.政府与公民
5、行政组织结构设计中,“直线职能制”的主要优势是?
A.灵活适应环境
B.横向沟通高效
C.管理幅度可控
D.职能专业化强
6、行政组织变革中,“渐进式变革”的核心策略是?
A.突破现有结构
B.逐步调整优化
C.全员参与决策
D.引入外部技术
7、行政领导理论中,“情境领导”强调哪种管理原则?
A.统一指挥
B.因地制宜
C.权变适应
D.垂直管理
8、行政组织合法性主要来源于哪种基础?
A.法定授权
B.公众支持
C.历史传统
D.经济实力
9、行政组织沟通渠道中,“正式沟通”的主要特征是?
A.信息自下而上传递
B.通过制度化渠道
C.依赖非正式网络
D.灵活调整频率
10、行政组织激励理论中,“双因素理论”区分了哪两类因素?
A.物质与精神
B.基础需求与自我实现
C.内部与外部
D.公平与效率
11、科层制理论的核心特征不包括以下哪项?
A.非人格化原则
B.等级链原则
C.权威来源于职位而非个人
D.强调行政效率优先
12、行政组织设计的分工理论主要依据是?
A.专业化与标准化
B.跨部门协作
C.人员数量最大化
D.地域分散性
13、参谋职能在行政组织中的典型表现是?
A.直接执行政策
B.提供决策支持
C.统筹跨部门资源
D.监督执行过程
14、官僚制理论主张的权威来源是?
A.个人资历
B.职位而非个人
C.组织凝聚力
D.领导魅力
15、行政组织原则中“权责对等”要求最直接对应的是?
A.精简机构
B.等级分明
C.职能匹配
D.灵活调整
16、现代行政组织结构中“矩阵式”的主要优势是?
A.减少层级
B.促进跨部门协作
C.降低成本
D.强化集中领导
17、行政组织理论中“专业化分工”可能导致的问题不包括?
A.职能固化
B.人员流动率低
C.创新能力下降
D.沟通成本增加
18、韦伯官僚制的理想模型适用于哪种组织环境?
A.技术复杂且稳定
B.需频繁创新的组织
C.人际关系主导型
D.小型创业团队
19、行政组织设计的“权变理论”强调的核心是?
A.标准化流程
B.环境适应性
C.统一管理幅度
D.成本最小化
20、行政组织原则中“法治原则”要求确保?
A.执行速度最快
B.决策过程透明
C.资源分配均等
D.管理者个人权威
21、秘书参谋职能的核心作用是什么?
A.直接执行行政决策
B.提供决策依据
C.监督政策执行
D.统筹全局工作
22、行政组织理论中“分工协作”原则强调的核心是什么?
A.组织规模越小越好
B.职责划分越模糊越好
C.专业分工与协调并重
D.权力集中便于控制
23、科层制理论的主要特点不包括以下哪项?
A.等级森严
B.标准化流程
C.权力集中
D.横向沟通频繁
24、参谋职能的局限性主要源于什么?
A.资源不足
B.决策者判断力
C.信息不对称
D.制度不完善
25、行政组织结构设计应遵循的基本原则是?
A.权力越大越好
B.责任越小越好
C.权责对等
D.成本最低
26、行政组织理论中“权力下放”的主要目的是?
A.提高集权效率
B.促进基层创新
C.减少管理成本
D.强化中央控制
27、横向协调的常见形式不包括?
A.跨部门会议
B.垂直汇报制度
C.协同工作小组
D.信息共享平台
28、行政组织激励机制的核心是?
A.物质奖励为主
B.荣誉表彰为主
C.满足个体需求
D.绩效考核严格
29、行政组织变革的主要驱动力是?
A.领导者个人意志
B.制度惯性
C.环境变化
D.技术进步
30、下列哪项属于官僚制理论的核心主张?
A.精简机构规模
B.鼓励创新实验
C.弱化层级制度
D.强化专业分工
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、行政组织的核心特征包括哪些?
A
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