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建筑施工现场管理日报模板范例

施工现场管理日报是项目管理中至关重要的信息载体，它不仅记录了当日施工的真实情况，更是后续分析、决策及追溯的重要依据。一份规范、详尽的日报，能够帮助管理层及时掌握项目动态，发现潜在问题，确保工程顺利推进。以下为您提供一份经过实践检验的施工现场管理日报模板范例，供参考与调整。

项目基本信息

*项目名称：[填写具体项目全称]

*报告日期：YYYY年MM月DD日（星期X）

*天气情况：[例如：晴，气温XX℃-XX℃，风力X级，风向XX]

*报告时段：当日08:00至次日08:00（或根据实际工作时间调整）

*填报单位/部门：[例如：XX建筑工程有限公司XX项目部]

*填报人：[姓名]

*施工负责人/项目经理（审核人）：[姓名]

一、当日施工进度情况

（一）计划施工内容

简述当日原计划进行的主要分部分项工程及关键工序。例如：

1.地下室底板钢筋绑扎（区域X-X轴）

2.主体结构X层模板安装（X-X轴）

3.二次结构砌体工程（X区域）

（二）实际完成情况

详细记录各分部分项工程当日实际完成的工程量、形象进度。可与计划进行对比，标注完成百分比或具体完成部位。

1.地下室底板钢筋绑扎：完成X-X轴区域底板钢筋绑扎约XX%，剩余局部因[简述原因，如：设计变更待确认]未完成。

2.主体结构X层模板安装：完成X-X轴梁、板模板安装，共计约XX㎡，达到计划要求。

3.二次结构砌体工程：完成X区域内墙砌体约XXm3，较计划略有滞后，主要原因为[简述原因，如：砌块供应延迟]。

4.其他工作：[如：场地平整、材料转运、临时设施搭设等辅助工作的完成情况]

（三）进度偏差分析（如有）

对未按计划完成的工作，简要分析原因。例如：

*劳动力投入不足；

*材料供应延迟或短缺；

*机械设备故障；

*设计变更或图纸问题；

*天气影响；

*工序衔接不畅或其他外部因素。

二、资源投入情况

（一）人力资源

记录当日各工种出勤人数及主要工作内容。

*管理人员：XX人（项目经理X人，施工员X人，安全员X人，质检员X人，材料员X人等）

*劳务人员：

*钢筋工：XX人（主要从事XX部位工作）

*木工：XX人（主要从事XX部位工作）

*混凝土工：XX人（待命或已完成XX工作）

*砌筑工：XX人（主要从事XX部位工作）

*架子工：XX人（主要从事XX部位工作）

*普工：XX人（主要从事XX工作）

*其他：[如电工、焊工等]XX人

*当日总出勤人数：XX人

（二）材料资源

1.进场材料：记录当日进场主要材料的名称、规格、数量、品牌及验收情况。

*钢筋：XX规格，XX吨，[品牌]，外观及质保资料齐全，已验收。

*模板：XX规格，XX张，[品牌]，已验收。

*水泥：XX标号，XX吨，[品牌]，已按规定送检。

*砂子/石子：XXm3，[产地]，已验收。

*砌块：XX规格，XX块，[品牌]，已验收。

2.材料使用及库存：简述主要材料当日消耗量及当前库存量，关注是否存在短缺风险。

*钢筋：今日使用约XX吨，现有库存约XX吨，可满足后续X天施工需求。

*[其他主要材料类似]

3.材料问题：记录当日材料方面出现的问题，如不合格材料处理、供应短缺等。

（三）机械设备

记录当日投入使用的主要施工机械设备名称、型号、数量及运行状况。

*塔式起重机：X台，运行正常。

*施工电梯：X台，运行正常。

*混凝土输送泵：X台，[运行正常/维修中/今日未使用]。

*挖掘机/装载机：X台，[运行正常/维修中/今日未使用]。

*其他小型机具：[如振捣棒、切割机等]运行基本正常。

*设备故障及维修情况：[如有设备故障，简述故障情况、维修措施及恢复时间]。

三、安全管理情况

（一）安全教育与交底

*当日是否进行班前安全教育：[是/否]，主要内容为[如：高处作业安全注意事项、临时用电安全等]。

*关键工序安全技术交底：[如：模板拆除安全交底、脚手架搭设交底等]，交底人、被交底人记录完整。

（二）安全检查与隐患整改

*当日安全巡查次数：X次，参与人员：[姓名]。

*发现安全隐患：X项，主要为：

1.[隐患描述，如：X区域临边防护缺失]，已要求[责任班组]立即整改，整改结果：[已完成/待复查]。

2.[隐患描述，如：个别工人未按规定佩戴安全帽]，已当场纠正并进行教育。

*重大安全隐患：[如有，需详细描述并说明应急措施及上报情况]。

（三）安全事故（事件）

*当日有无发生安全