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规范化建设律师事务所工作总结(2篇)
第一篇
自规范化建设工作启动以来,本所始终以“夯实基础、规范管理、提升质效”为核心目标,将规范化建设贯穿于律所运营的全流程,通过建章立制、流程优化、队伍建设等举措,实现了从“经验管理”向“制度管理”的转型。现将主要工作成效总结如下:
在制度体系建设方面,我们聚焦“全领域覆盖、全流程规范”,系统梳理了现有制度漏洞,新增及修订制度43项,形成了包含合伙人会议决策机制、案件质量管理、财务管理、人事管理、风险防控等在内的六大制度模块。其中,针对案件受理环节,建立了“双人核查”机制,要求案件受理前必须经过执业律师与行政主管双重审核,重点核查当事人主体资格、委托事项合
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