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(2025)国企清廉企业建设推进工作总结(2篇)

第一篇

2025年，公司深入贯彻落实党中央关于全面从严治党、深化国企改革的决策部署，以“政治引领、制度筑基、教育浸润、监督护航”为主线，系统推进清廉企业建设与生产经营深度融合，全年累计修订完善制度23项，开展廉洁教育活动156场次，排查整改廉洁风险点134个，推动政治生态持续向好、经营管理效能显著提升。

在制度体系构建上，坚持“全流程覆盖、重点领域突破”原则，形成闭环管理机制。针对“三重一大”决策事项，修订《党委议事规则》《重大经营管理事项决策监督办法》，将廉洁合规审查嵌入决策前置程序，全年党委前置研究讨论重大事项89项，否决或暂缓不符合廉洁要求的项目12项。聚焦工程建设、物资采购、选人用人等高风险领域，制定《廉洁风险点动态排查指引》，建立“岗位自查—部门联查—纪委督查”三级排查机制，对17个在建工程项目实施廉洁风险“红黄蓝”三色预警，推动整改违规分包、超付工程款等问题28个。创新“廉洁协议+履约评价”机制，在物资采购领域推行供应商廉洁承诺制度，建立包含行贿犯罪记录、违约失信行为等信息的廉洁档案库，对32家存在廉洁风险的供应商实施“黑名单”管理，全年采购成本同比降低7.3%。

教育引导方面，构建“分层分类、精准滴灌”培育体系，推动廉洁理念入脑入心。面向领导班子，开展“第一议题”学习12次、专题民主生活会2次，围绕“靠企吃企”“利益输送”等问题开展对照检查，班子成员带头查摆整改问题23项。针对中层干部，举办“廉洁履职能力提升班”6期，组织赴廉政教育基地实地教学4次，编印《典型案例警示录》发放至各部门，通过“案例还原+纪法解读”形式剖析违纪违法案件19起。创新青年员工“青廉工程”，实施“导师带廉”计划，安排45名青年骨干与班子成员结对，开展“廉洁主题辩论赛”“微视频创作大赛”等活动28场，评选“青廉先锋”12人。延伸教育触角至家庭，组织“廉洁家访”活动，向干部职工家属发放《助廉倡议书》300余份，收集家属廉洁寄语187条，构建“单位+家庭”双防线。

监督执纪上，打造“立体监督、精准问责”格局，强化震慑效应。深化党内监督与业务监督融合，开展政治巡察2轮，覆盖6家子公司、12个职能部门，发现党建与业务“两张皮”、廉洁风险防控不到位等问题56个，推动建立整改台账并完成销号49个。聚焦关键岗位，对财务、采购、工程等部门负责人实施“贴身监督”，通过查阅台账、谈心谈话、专项审计等方式发现苗头性问题34个，运用“第一种形态”提醒谈话、批评教育29人次。拓宽群众监督渠道，开通“廉洁直通车”线上举报平台，实行“接诉即办”机制，全年受理信访举报47件，办结率100%，立案查处违纪违法案件15起，给予党纪政务处分18人，移送司法机关3人。创新“大数据+监督”模式，搭建覆盖资金支付、合同管理、物资流转的智慧监督平台，设置“超预算支付”“同一供应商中标频次异常”等12类预警指标，全年发出预警信息89条，核查属实23条，挽回经济损失1200余万元。

在成效转化上，清廉建设与经营发展协同推进，实现“政治效益、经济效益、社会效益”有机统一。全年党建考核优良率提升至92%，干部职工信访举报量同比下降43%，“三重一大”决策合规率达100%。通过规范采购流程、压降非必要支出，成本费用率同比下降2.1个百分点，获评“省级节约型企业”。选树“廉洁标兵”“清风团队”等先进典型15个，其事迹被《国企党建》等媒体报道8次，形成“崇廉尚洁、干事创业”的浓厚氛围。

第二篇

2025年，公司以“文化铸魂、科技赋能、整改提效”为着力点，推动清廉企业建设向纵深发展，全年打造廉洁文化品牌项目8个，建成智慧监督平台3个，完成问题整改“回头看”12次，清廉建设满意度测评达96.7分，为企业高质量发展提供坚强保障。

廉洁文化培育坚持“浸润式传播、场景化融入”，构建全域覆盖的文化生态。打造“线上+线下”文化阵地，建成涵盖历史清官故事、企业廉洁历程的廉洁文化长廊3处，开发“清风学堂”线上平台，设置“纪法微课堂”“廉洁影像馆”等栏目，累计访问量达5.2万人次。创作廉洁文化作品23部，其中原创话剧《底线》巡演12场，微电影《抉择》获全国国企廉洁文化大赛二等奖，改编的廉洁歌曲《清风颂》纳入职工文艺汇演固定曲目。深化“典型引路”工程，开展“寻找身边的廉洁榜样”活动，选树“十年无违规项目总监”李XX、“拒贿守廉采购员”王XX等先进个人7名，整理其事迹编印《初心·坚守》读本，组织先进事迹分享会9场，覆盖职工2000余人次。创新“廉洁+业务”融合载体，在市场营销部门推行“廉洁承诺进合同”，在研发团队设立“廉洁攻关小组”，将廉洁要求纳入项目考核指标，全年重点项目廉洁合规率达100%。

科技赋能监督方面，构建“数据驱动、智能预警”防控体系，提升监督精准度。开发“廉洁