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数字化转型师职业能力考试试卷(总分100分)
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
数字化转型的核心本质是()
A.采购先进的IT硬件设备
B.以数据为核心驱动业务模式重构
C.提升员工的数字化操作技能
D.建立独立的数字化部门
答案:B
解析:数字化转型的本质是通过数据要素重构业务逻辑与价值创造方式(《数字化转型蓝皮书》定义)。A是技术工具层面的误区,C是能力提升的局部手段,D是组织调整的形式,均非核心。
以下哪项不属于数字化转型的“三横三纵”架构中的“三纵”?()
A.业务流程数字化
B.数据资产化
C.组织敏捷化
D.技术平台化
答案:D
解析:“三横三纵”架构中“三纵”指业务流程数字化、数据资产化、组织敏捷化;“三横”指技术平台化、安全体系化、生态协同化(参考工信部《企业数字化转型指南》)。D属于“三横”。
用于衡量数字化转型中数据治理成熟度的关键指标是()
A.服务器数量
B.数据质量(完整性、准确性、一致性)
C.员工数字化培训时长
D.软件系统数量
答案:B
解析:数据治理的核心目标是提升数据质量(DAMA数据管理知识体系),其他选项均为间接或无关指标。
以下哪项属于数字化转型中的“硬障碍”?()
A.管理层对转型价值认知不足
B.跨部门数据孤岛问题
C.员工抵触变革的文化
D.缺乏明确的转型战略
答案:B
解析:“硬障碍”指技术或流程层面的物理性阻碍(如系统不连通导致的数据孤岛);“软障碍”指文化、认知等主观因素(A、C、D)。
工业互联网平台的核心功能是()
A.存储企业经营数据
B.实现设备与系统的泛在连接及数据建模分析
C.替代传统ERP系统
D.提升员工办公效率
答案:B
解析:工业互联网平台通过“连接-数据-模型”三层架构,实现设备、系统、人之间的全要素连接,并基于工业机理模型提供分析服务(《工业互联网创新发展行动计划》定义)。
数字化转型中“小步快跑、快速迭代”的开发模式属于()
A.瀑布模型
B.敏捷开发
C.螺旋模型
D.增量模型
答案:B
解析:敏捷开发强调快速响应需求变化,通过短周期迭代交付价值(Scrum框架核心思想),与数字化转型的“试错-优化”逻辑一致。
以下哪项不属于数据要素的特征?()
A.可复制性
B.边际成本递增
C.非排他性
D.可加工增值性
答案:B
解析:数据要素的边际成本递减(一次采集可多次使用),B是传统生产要素(如土地、资本)的特征(《数据二十条》理论基础)。
评估数字化转型ROI(投资回报率)时,核心指标应包括()
A.系统上线时间
B.客户满意度提升率
C.服务器采购成本
D.员工人数
答案:B
解析:ROI需衡量转型对业务价值的实际影响(如客户满意度、运营效率、收入增长),A、C是投入或过程指标,D与转型无直接关联。
以下哪项是数字化转型中“数字孪生”技术的典型应用?()
A.企业官网改版
B.生产线虚拟仿真与实时监控
C.员工考勤系统升级
D.财务报表自动化生成
答案:B
解析:数字孪生通过物理实体的虚拟映射实现实时监控与预测(如西门子数字孪生工厂),B是典型场景,其他选项未涉及虚实映射。
中小企业数字化转型的优先策略是()
A.全面部署AI、大数据等前沿技术
B.聚焦核心业务场景的轻量化改造
C.自建完整的数字化技术团队
D.模仿大型企业的转型路径
答案:B
解析:中小企业资源有限,应选择“小场景、快见效”的轻量化方案(如钉钉的SaaS化协同工具),避免盲目追求技术全面性(参考《中小企业数字化转型指南》)。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)(每题至少2个正确选项)
以下属于数字化转型驱动因素的有()
A.客户需求的个性化与实时化
B.技术进步(如5G、AI的成熟)
C.政策引导(如“十四五”数字经济规划)
D.企业传统业务增长乏力
答案:ABCD
解析:转型驱动包括外部(客户需求、技术、政策)和内部(业务压力)因素,四选项均符合(《中国企业数字化转型研究报告》)。
数据治理的关键环节包括()
A.数据标准制定
B.数据质量管控
C.数据安全合规
D.数据存储设备采购
答案:ABC
解析:数据治理涵盖标准、质量、安全、生命周期管理等(DAMA定义),D是技术工具层面的投入,非治理核心环节。
敏捷组织的特征包括()
A.层级化的科层制结构
B.跨职能团队协作
C.快速决策机制
D.固定的KPI考核体系
答案:BC
解析:敏捷组织强调扁平化、跨职能协作和快速响应(如Spotify的“部落-小队”模式),A(层级制)和D(固定考核)是传统组织特征。
以下属于数字化转型风险的有()
A.技术选型与业务需求不匹配
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