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售后服务体系及售后服务保障措施和计划
一、售后服务体系总体设计
1.服务定位
企业把售后环节视为二次销售的起点，而非成本包袱。所有服务动作围绕“让设备在全生命周期内保持出厂级性能”展开，用数据衡量客户资产保值率，用体验衡量品牌溢价率。
2.组织架构
总部设客户成功中心，垂直管理七大区域技术枢纽；区域下设城市直营服务站与授权加盟站，形成“1+7+N”三级网络。客户成功中心下辖技术部、备件部、培训部、数据部、质量改进部、客户关怀部，六部门KPI互锁，任何客户问题不得出现“三不管”灰色地带。
3.岗位能力模型
一线服务工程师要求“3×3”能力矩阵：3项硬技能（电气、机
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