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权力与权力动机：组织建言行为的双重影响因素剖析

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈的组织环境中，为了实现可持续发展和创新，组织需要不断优化决策过程，提高决策质量。员工建言作为一种重要的组织行为，能够为组织提供多样化的信息和创新性的思路，对提升组织决策质量、促进组织创新和发展具有重要意义。建言行为是组织成员以改进工作或组织现状为目的，主动向组织提出建设性意见的角色外人际沟通行为。然而，现有研究表明，建言行为在组织中往往面临诸多障碍，导致员工即使有好的想法和建议也可能选择沉默。

权力作为组织中一种基本的关系范畴，广泛存在于组织的各个层面和各种关系中。权力结构决定了组织成员之间的地位差异和