2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（1217）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目章程的主要作用是？

A.定义项目详细范围

B.授权项目经理使用组织资源

C.制定项目管理计划

D.记录所有相关方需求

答案：B

解析：项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件（PMBOK?指南第4.1节）。错误选项：A（详细范围由范围说明书定义）；C（项目管理计划在规划阶段制定）；D（相关方需求记录在需求文件中）。

关键路径法中，总浮动时间为零的活动属于？

A.非关键活动

B.关键活动

C.滞后活动

D.提前活动

答案：B

解析：关键路径是项目中时间最长的活动序列，决定了项目最短完成时间。关键路径上的活动总浮动时间为零（PMBOK?指南第6.5节）。错误选项：A（非关键活动有正浮动时间）；C/D（滞后/提前是活动间逻辑关系的调整，与浮动时间无关）。

以下哪项是质量成本中的外部失败成本？

A.测试设备维护费用

B.客户投诉处理费用

C.质量培训费用

D.过程控制审核费用

答案：B

解析：外部失败成本是产品交付后因质量问题产生的成本，如客户投诉、返工、保修等（PMBOK?指南第8.1节）。错误选项：A（属于预防成本）；C（属于预防成本）；D（属于评估成本）。

风险管理过程中，“识别可能影响项目的风险并记录其特征”属于？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

答案：B

解析：识别风险是判断哪些风险可能影响项目并记录其特征的过程（PMBOK?指南第11.2节）。错误选项：A（规划风险管理是定义如何实施风险管理活动）；C（定性分析是评估风险概率和影响）；D（定量分析是数值化分析风险影响）。

采购管理中，“成本加激励费用合同（CPIF）”的特点是？

A.买方承担全部成本风险

B.卖方承担全部成本风险

C.成本超支部分由买卖双方按比例分担

D.最终价格不超过规定上限

答案：C

解析：CPIF合同中，买方支付卖方实际成本，加上基于成本节约的激励费用（通常按比例分担超支或节约）（PMBOK?指南第12.1节）。错误选项：A（总价合同买方风险低）；B（成本补偿合同买方风险高）；D（属于总价加经济价格调整合同）。

相关方参与度评估矩阵中，“不知晓项目”的相关方属于哪个等级？

A.不支持

B.中立

C.支持

D.不知晓

答案：D

解析：相关方参与度分为不知晓、抵制、中立、支持、领导五个等级（PMBOK?指南第13.2节）。“不知晓”指相关方未意识到项目的存在或影响。

敏捷项目管理中，“每日站会（DailyScrum）”的主要目的是？

A.详细讨论技术问题

B.同步进度、识别障碍

C.制定迭代计划

D.验收可交付成果

答案：B

解析：每日站会是15分钟的短会，团队成员同步“昨日完成、今日计划、遇到的障碍”，以保持透明并快速解决问题（敏捷实践指南）。错误选项：A（技术问题应在专题会议讨论）；C（迭代计划在迭代开始时制定）；D（验收在迭代评审会进行）。

挣值管理（EVM）中，“进度绩效指数（SPI）”的计算公式是？

A.EV/PV

B.EV/AC

C.PV/EV

D.AC/EV

答案：A

解析：SPI=挣值（EV）/计划价值（PV），反映进度效率（PMBOK?指南第7.4节）。错误选项：B（成本绩效指数CPI）；C/D（无实际意义）。

资源管理中，“责任分配矩阵（RAM）”的核心作用是？

A.明确每个活动的责任角色

B.记录资源日历

C.分析资源需求

D.制定资源平衡计划

答案：A

解析：RAM是一种矩阵图，显示资源（人/团队）与工作包或活动之间的责任关系（如RACI矩阵）（PMBOK?指南第9.1节）。错误选项：B（资源日历记录可用时间）；C（资源需求分析在规划阶段）；D（资源平衡是进度优化技术）。

项目收尾阶段的关键输出是？

A.项目管理计划更新

B.最终产品/服务移交

C.风险登记册更新

D.相关方登记册更新

答案：B

解析：项目收尾的核心是确认所有可交付成果已验收，并将项目产品、服务或成果移交相关方（PMBOK?指南第4.7节）。错误选项：A/C/D（均为监控阶段输出）。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

项目章程应包含的关键内容有？（）

A.高层级项目描述和边界定义

B.详细项目预算

C.项目经理的职责和权限

D.总体里程碑进度计划

答案：ACD

解析：项目章程包含高层级信息（如边界、里程碑、项目经理权限），不包含详细预算（PMBOK?指南第4.1节）。错误选项B（详细预算在规划阶段制定）。

WBS（工作分解结构）的作用包括？（）

A.定义项目范围基准

B.